工法培训课件VIP免费

勇于跨越追求卓越中铁xxx局集团第x工程有限公司目录页ContentsPage第一部分工法的概念第二部分工法的特征第三部分工法的重要性第七部分工法的编制提示第四部分六公司工法的现状第五部分工法的开发技巧第八部分工法的申报第十部分工法案例第六部分工法的主要内容第九部分工法的奖惩情况一、工法概述第一部分工法的概述概述工法一词来自日本，日本《国语大辞典》将工法释为工艺方法和工程方法。在中国，工法是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进的技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。它必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、环保、提高施工效率、降低工程成本等特点。工法分为国家级（一级）、省部级（二级）和企业级（三级）三个等级。企业经过工程实践形成的工法，其关键技术达到国内领先水平或国际先进水平、有显著经济效益或社会效益的为国家级工法；其关键技术达到省先进水平、有较好经济效益或社会效益的为省级工法；其关键技术达到企业先进水平、有一定经济效益或社会效益的为企业级工法。二、工法的特征工法的六大特征第二部分工法的特征系统性科学性先进性创新性保护性实用性第二部分工法的特征主要服务对象是工程建设，是施工。它来自工程实践，并从中总结出确有经济效益和社会效益的施工规律性，又回到施工实践中出应用，为工程建设服务。工法既不是单纯的施工技术，也不是单项技术，而是技术和管理结合的、综合配套的施工技术。不仅有工艺特点（或原理）、工艺程序，而且有配套的机具、质量标准、劳动组织与技术经济指标等，放映技术和管理的结合。工法是利用系统工程原理和方法总结出来的施工经验，具有系统性、科学性和实用性。1、特征第二部分工法的特征工法的核心是工艺，而不是材料、设备，也不是组织管理。在工法中，采用某种工艺技术是核心内容，至于采用什么样的设备，如何去组织施工，以及保证质量、安全的措施等，都是为了保证工艺的顺利实施。工法是企业标准的重要组成部分，是施工经验总结，是企业的宝贵技术财富，并为管理服务。工法应具有新颖性、适用性，从而对保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本有重大作用。施工方案技术总结科研报告专利9第二部分工法的特征1、与其他文献的区别与联系三、工法的重要性第三部分工法的重要性重要性满足企业资质达标；扩大企业声誉，有利于工程项目的投标竞争和企业的开拓经营；充实企业标准，增加企业的管理和技术财富；有利于企业的技术进步，提高企业的技术水平和施工管理能力；可作为施工组织和技术培训的工具性文件，也可作为施工组织设计或施工方案的支持性文件；四、X公司工法的现状第四部分工法的现状现状xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx五、工法的开发方法技巧按研发内容分为：软技术主导开发和硬技术主导开发；按研发途径分为：原理开拓型、移植综合型、采用开发型、发掘整理型、局部改进型和反求开发型；按创造程度分为：全新型、革新型和应用型；按工法对象分为：工程型、工艺型和功能型.15第五部分工法的开发方法技巧1、工法的研发分类重点按研发内容和研发途径介绍研发方法按研发内容介绍研发方法：软技术主导开发和硬技术主导开发。（一）软技术指管理方法、施工方法、施工工艺等。其主要特点是不改变现有物质技术状况，运用系统工程原理，提高技术要素之间的有机程度，使工法功能、效果产生飞跃。这类工法可以细分为管理型、方法型和工艺型。软技术主导型开发能够推进企业技术结构合理化。（二）所谓硬技术指物质技术手段，比如机具设备、仪表仪器、新型材料和新型能源等。这类工法的特点是硬技术决定工艺。可以分为设备机具型、控制检测型、材料技术型和能源技术型等。硬技术主导型开发能够促进企业运用新技术、新材料、新设备和新工艺。16第五部分工法的开发方法技巧2、工法的研发方法按照工法研发途径介绍研发方法：原理开拓型、移植综合型、采用开发型、发掘整理型、局部改进型。（一）原理开拓型指通过应用基础科学原理，发现新的技术原理或规律,研制出新技术、新工艺、新设备和新方法，属独创型工法。（二）移...