下载后可任意编辑事业单位财务成本管理策略 摘要: 随着经济全球化进程的进一步加快，事业单位发生了很大的变化，为了进一步适应激烈的市场竞争，改革我国的行政事业单位的财务成本管理方式已经事在必行
在我国，行政事业单位的财务管理是我国行政事业单位财务管理工作的基础，所以相关部门必须要加强对此的重视程度，做好行政单位的成本控制，提升事业单位的管理水平，促进其进一步进展
关键词: 事业单位;财务成本管理;策略 一、事业单位的财务成本管理中存在的问题 (一)相应的财务成本管理体系有待完善 受以前的事业单位财政管理制度的影响，现在的很多事业单位仍然遵循收付实现制的会计准则，这种会计处理方法落后，已经很难适应现今市场化的事业单位经营活动，这就在一定程度上导致了财务成本管理资料的准确度不高，对最终的决策也产生了一定的影响
此外，由于事业单位的业务众多，所以很难实现统一的管理，这就使得一些成本的归属不明，相关财务工作人员在实际工作当中缺乏法律规范性，有的直接套用其他单位的成本管理模式，造成管控不到位的现状
(二)成本核算没有发挥应有的作用 成本核算是事业单位财务成本实现有效管控的一个重要手段，但是事业单位在进行成本核算的同时往往只重视一些和生产经营密切相关的成本，而对一些招待费用、办公费用等间接成本缺乏相应的重视，同时部门之间的沟通较少也为成本核算工作的顺利开展造成了阻碍
另外，事业单位的相关部门缺乏对成本项目的详细划分，这就造成预算金额超支的现象频出，不能实现对成本的有效管控，在这种情况下，成本核算的作用并没有的得到充分发挥
(三)事业单位内部的财务成本管理不够法律规范 能够反映事业单位财务成本管理情况的一个重要方法就是建立科学的监督1下载后可任意编辑考核制度，通过建立相应的监督机制一方面可以提升成本管控效果
另一方面也可以提高财务成本管控的法律规范化水平
但是，当前的事业单位中还未建
