第二章 施工项目 HSE管理办法 1 总 则 1.1 为认真贯彻执行石化集团“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，改善环境，保护健康，科学管理，持续改进”的安全生产方针，规范项目HSE 管理，确保项目工程建设任务的顺利完成，特制定此办法。 1.2 本办法主要规定了施工项目HSE 管理的组织机构及职责、管理制度、项目HSE 基础工作、承包商、临时工管理、施工现场HSE 管理、HSE 控制指标、HSE 基础资料、HSE 检查与考核等。 1.3 本办法适用于项目部的HSE 管理。 2 组织机构及职责 2.1 组织机构 2.1.1 为强化项目的HSE 管理工作，项目部HSE 监督员由公司统一委派，项目部应成立HSE 管理领导小组，总监理工程师为HSE 管理领导小组组长，副组长由主管项目总监理工程师代表担任，成员由监理工程师、监理员组成。 2.1.2 相关人员安全资质 2.1.2.1 总监理工程师必须经过地方政府有关部门组织的安全卫生管理资格培训，经考试合格后，取得相应资格证书。 2.1.2.2 HSE 监督员须经过地方政府有关部门组织的安全资格培训合格，取得上岗资格证。 2.1.2.3 特种作业人员必须经培训考核，取得特种作业人员操作后，方可上岗。 2.1.2.4 项目炊事人员必须由经专业技术培训，取得专业证书和健康检查合格的人员担任。 2.2 职责 2.2.1 HSE 管理领导小组职责 2.2.1.1 认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准。 2.2.1.2 负责制定HSE 工作计划和项目安全事故应急预案，并组织实施。 2.2.1.3 定期听取HSE 管理情况报告，研究解决HSE 管理中的重大问题。 2.2.1.4 组织开展不同形式的HSE 大检查，对检查出重大事故隐患提出整改方案，并监督实施整改。 2.2.1.5 严格按“四不放过”的原则，对事故进行处理。 2.2.2 各级人员HSE 职责 2.2.2.1 项目经理 HSE 职责 a. 按照“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，项目经理为项目HSE 管理第一责任人，对项目部HSE 管理工作负全面责任。 b. 严格执行国家有关健康、安全与环境法律、法规政策和标准，研究新问题、新情况，认真抓好项目HSE 管理。 c. 明确HSE 管理领导小组会议，及时解决HSE 管理中出现的问题。 d. 主持召开HSE 管理领导小组会议，及时解决HSE 管理中出现的问题。 e. 负责建立并落实全员HSE 责任制、签发HSE 规章制度，安全技术规程，审批重大安全技术措施和隐患治理计划，保证治理资...
