湖 北 省 新 华 书 店 图 书 分 拣 中心二期 综合楼土建工程 施 工 项 目 质 量 管 理 体 系 编 制 人 ： 审 核 人 ： 日 期 ： 浙 江 省 建 工 集 团 有 限 责 任 公 司 新 华 书 店 项 目 部 第 一 章 ： 施 工 项 目 质 量 控 制 一 、施 工 项 目 经理及经理部 的质 量 管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责
2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺，形成文件，并组织全员进行全过程的贯彻执行，质量方针目标应是： 1）、满足使用要求，具有适用性、安全检查性、可靠性 2）符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3）符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求责任部门和单位制订实施措施，质量管理的重点部位有： 主要分项分部工程、功能性施工项目，关键与特殊工序、现场主要管理工作
4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评 结 果 与 经 济 承 包 责 任 制 挂 钩
5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责 任 、程序、过程，促进质量体系有效运转
6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调，重视对质量要素和有关费用的核算、评 价、分析，降低质量损失费用
二 、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节： 1）施工准备 2）材料采购 3）施工生产 4）试验与 检验 5）功能试验 6）竣工验收 7）、回访与 保修 2、质量体系结 构 （1）质量责 任 和权限 1）明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责 任 2）明确规定从事各项质量管理活动人员的责 任 和权限 3）规定各项工作之间的衔接、控制 内容和控制 措施 4）定期、不定期地检查工程质量控制 和质量保证情况，并做出
