水果连锁店人事管理制度

第 1 页共 11 页水果连锁店人事管理制度第一节人才引进管理规定一、用人原则1.公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。2.“德才兼备”的招用原则。能胜任该岗位的员工才是公司挑选人才的标准。3.计划控制原则。人事部做好各部门的人员配备计划，辞职要提前申请。二、人力需求申请1. 用人部门根据本部门的情况提出人力需求申请。2. 用人部门在《人力需求申请表》中详细阐明所需求人员的职位要求，并写明需求时限。3. 人事专员接到《人力需求申请表》后，首先考虑内部人员调配。4. 不能调配时，给予招聘员工，呈领导核准立即启动招聘新员工。三、招聘1. 通过人才市场招聘；2. 应聘人员首先填写《应聘登记表》，并提交个人身份证（必交）、学历证书、职称证书、荣誉证书等复印件各一份；3. 人事部审核所提交证件的真实性，根据应聘登记表信息初步筛选并通知面试。四、面试1. 人事专员负责将应聘人员带往用人部门，并将《应聘登记表》交给面试官；2. 面试由用人单位的负责人面试，面试官必须在《应聘登记表》上填写面试结果；3. 用人部门面试后将《应聘登记表》及时反馈给人事专员；4. 一般职员、普通员工等由部门经理面试；管理人员及其他关键岗位人员应送总经理或指定代理人面试。5. 人事专员根据最终面试结果，《应聘登记表》经逐级审批后，通知合格人员进行岗前培训；6. 人事专员负责新进人员入职手续的办理。六、岗前培训1、上岗前，人事专员和用人部门对新进员工进行公司文化培训、制度培训、专业知识和第 2 页共 11 页专业技能培训；2、人事专员按公司规定给新进员工发放《员工手册》，并记录于《员工手册收发登记表》。七、试用、考核、转正1. 新员工被录用后，一律进入试用期。若入职时间为 15 日前（含 15 日）试用期为当月；若入职时间为 16 日后（含 16 日），试用期延迟至次月末。2. 新员工试用期满前 5 天，人事专员应当询问有关部门，是否决定将其转正；3. 人事专员和用人部门负责进行试用期考核，评定其是否符合录用条件，并交由总经理审定。4. 评定不符合录用条件的，公司可解除劳动合同，并不予支付经济补偿金。5. 员工试用期间发现不符合公司使用，应及时通知对方，并解除劳动关系。6. 新员工试用期满，用人部门和人事专员应及时按《员工转正申请表》规定程序为其办理转正手续。第 3 页共 11 页第二节离职管理规定一、离职分类1. 申请离职：员工根据自己...