曲阜孔子文化会展中心经营管理方案 目 录 第一部分 前言.. 2 第二部分 会展资源分析.. 2 1、总体资源分析.. 2 2、山东市场资源分析.. 3 3、山东会展场地.. 3 4、山东展会情况.. 3 第三部分 会展的管理模式.. 4 1、管理模式.. 5 2、管理模式分析.. 5 3、举例说明.. 6 第四部分 曲阜孔子文化会展中心经营方案.. 7 1、整体经营方式：.. 8 2、经营管理方针：.. 8 3、经营管理组织：.. 8 4、经营管理目标：.. 10 5、会展经营思路.. 11 6、经营多元化.. 11 第五部分 曲阜孔子文化会展中心经营预测（建议性）.. 14 一、各项收入.. 14 1、会展收入.. 14 2 会议收入.. 15 3 多种经营收入.. 15 二、各项运营成本.. 16 第六部分 小 结.. 16 第一部分 前言 会展中心的社会效益和经济效益的实现，离不开丰富的会展资源和专业的策划、组织、实施等全程成功运作的能力。 第二部分 会展资源分析 1、总体资源分析 从目前展览行业来看，主要会展资源掌控在国家机关和行业协会等相关组织机构；其中，国家机关掌控的会展资源约占 80%，多数是优质资源，这些资源在国家和国际社会及行业上具有一定影响力、号召力，在政府相关部门的支持下这些资源形成了品牌展会，在产业中形成凝聚力，会展中心因此也相应名声在外，成为产业会展追捧的热点。除国家机关掌控的资源以外，剩余 17%在行业或者协会组织中，这部分资源规模小，行业辐射面窄，社会影响力低，即便如此这部分资源也成为一些资源少、建筑规模小的会展中心争取的对象；剩余的3%的会展资源主要是各会展中心自行组织招展的展会，这类展会带有非常明显的地区性和区域性，展会规模小，缺乏市场影响力，经济效益也就不甚明显。 2、山东市场资源分析 根据山东省会展行业年会发布消息,2007 年山东省展览业共实现产值近 170 亿元,较前一年增长 18%,展馆收入涨幅达 21%。展会数量增长 15%，观众人数达 600 到 800万人次。其中，济南市在 2006 年共举办展会95 个，同比增长 15%，实现营业收入1.87 亿元。 3、山东会展场地 山东省内的展览市场主要以济南国际会展中心、青岛国际会展中心、威海国际会展中心、德州国际会展中心为主，涉及的行业有汽车及其配套行业、建筑节能产品、金属及机床加工、国际商品交流等，对专业的文化类行业展会几乎没有。展会的场馆主要在沿海城市和济南以北为主要地区，而济南以南地区没有此类场所。 4、山...
