★讲师简介 曾仕强 ☆ 中国式管理研究院院长,中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长，被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ★ 企业总裁、总经理 ★ 企业其他各级管理者 ★ 政府各级领导 ★ 从事其他各种管理工作者 ★ 中国式管理的研究者 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1．领悟中国式管理的核心智慧 2．掌握中国式管理的完整架构 3．形成完整的中国式管理思维 4．学会用中国式的手法进行管理 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 中道管理的思想体系 1.科学不是整全的 2.哲学、宗教也不是整全的 3.道是整全的学问 4.偏道与中道 5.中道管理的六个 组 成 第二 讲 虚 以控 实—虚 以控 实的道理（ 上 ） 1.虚 以控 实的道理 2.管理有 两 个 层 次 3.管理哲学即 是管理之道 4.M 理论 代 表 管理哲学 第三讲 虚 以控 实—虚 以控 实的道理（ 下） 1.管理以修己为起点、以安人为目标 2.管理要分清本末、轻重、先后、缓急 3.从格物致知着手、以诚意来正心 4.德本才末，是选用人才的可靠标准 5.知变不知常，妄作凶 6.把经营理念当做管理的最高指导原则 第四讲 虚以控实—管理有两个极端（上） 1.大家各执一端以自耀 2.管理者先求头脑清楚 3.最好先要求自己归零 第五讲 虚以控实—管理有两个极端（下） 1.摆脱极端以讲求中道 2.执两用中才能够合理 第六讲 虚以控实—管理的理念导向 1.企业管理的历史 2.举一隅应该以三隅反 3.真理并不在二者之一 4.日本率先采用理念导向 5.美国企业也陆续跟进 第七讲 约法三章—约法三章的精神（上） 1.人性要受到尊重 2.约法三章是重点管理 3.约法三章的精神 4.约法三章是管理非常重要的法则 5.三是一至五奇数中点 第八讲 约法三章—约法三章的精神（下） 1.管理的原则要首先确立 2.把管理的原则加以归纳 3.管理原则的理想程度 4.管理原则的基本要领 第九讲 约法三章—人性管理的演进（上） 1.管理的对象是人员 2.X 理论的几个假设 3.霍桑研究的大启示 4.Y 理论有新的假定 第十...
