★讲师简介 曾仕强 ☆ 中国式管理研究院院长,中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长，被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一
★课程对象 ——谁需要学习本课程 ★ 企业总裁、总经理 ★ 企业其他各级管理者 ★ 政府各级领导 ★ 从事其他各种管理工作者 ★ 中国式管理的研究者 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1．领悟中国式管理的核心智慧 2．掌握中国式管理的完整架构 3．形成完整的中国式管理思维 4．学会用中国式的手法进行管理 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么
第一讲 中道管理的思想体系 1
科学不是整全的 2
哲学、宗教也不是整全的 3
道是整全的学问 4
偏道与中道 5
中道管理的六个 组 成 第二 讲 虚 以控 实—虚 以控 实的道理（ 上 ） 1
虚 以控 实的道理 2
管理有 两 个 层 次 3
管理哲学即 是管理之道 4
M 理论 代 表 管理哲学 第三讲 虚 以控 实—虚 以控 实的道理（ 下） 1
管理以修己为起点、以安人为目标 2
管理要分清本末、轻重、先后、缓急 3
从格物致知着手、以诚意来正心 4
德本才末，是选用人才的可靠标准 5
知变不知常，妄作凶 6
把经营理念当做管理的最高指导原则 第四讲 虚以控实—管理有两个极端（上） 1
大家各执一端以自耀 2
管理者先求头脑清楚 3
最好先要求自己归零 第五讲 虚以控实—管理有两个极端（下） 1
摆脱极端以讲求中道 2
执两用中才能够合理 第六讲 虚以控实—管理的理念导向 1
企业管理的历史 2
举一隅应该以三隅反 3
真理并不在二者之一 4
