企业招聘流程 一、业务流程 1 .1 工作分析 1 .2拟定用人需求2 .4 审批招聘方案 1 .5 招聘服务申请 1 .3 审核用人需求 1 .4 审批用人需求 1 .6 审核招聘服务申请 2 .1 储备人才查找 1 .需求 3 .4 背景调查 2 .3拟定招聘方案（含费用预算） 3 .1 资格审查、初步筛选 3 .3 复试 2 .5 发布招聘信息 3 .2 初试 2 .6 应聘登记、人才搜索 2 .2 分析招聘渠道、方式 4 .1 录用意向洽谈 4 .2 确定拟录用人选 4 .7 入职面谈 4 .3 录用审批 4 .8 入职培训 5 .1 制订试用目标计划 4 .6 录用手续办理 4 .5 体检 4 .4 录用通知 5 .2 指导与面谈 5 .3 规划职业生涯 5 .4 试用期总结与自评 5 .5 试用期考评 5 .6 考评结果审批 5 .7 考评结果通知 5 .8 办理相关手续 2 .招募 3 .甄选 4 .录用 5 .试用 二、工作内容及工作依据 流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据 1 .需求 1 .1 工作分析 用人部门负责 对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。 1 、公司与部门目标，部门职责； 2 、人力资源规划/计划，部门人力资源现状 1 .2 拟定用人需求 用人部门负责人 1 、根据工作分析填写《用人需求申请表》，交人力资源部门。 2 、一般岗位提前 1 个月、重要岗位提前 2 个月、员工异动后补员及时提出。 1 、工作分析结果。 2 、薪酬福利制度。 1 .3 审核用人需求 人力资源部门负责人 1 、用人需求的必要性； 2 、需求表描述的准确性、合理性；3 、需求表填写的规范性。 1 、人力资源规划、计划。 2 、定岗、定编、工作分析。 3 、薪酬福利制度。 单位负责人或授权人 按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。 集团人力资源部门 审查本单位部门负责人以下员工用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。 1 、人力资源规划、计划。 2 、工作分析结果。 审查各单位部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。 单位负责人或其授权人 单位人力资源部门招聘人员 单位人力资源部门根据集团总部与各单位招聘职责分工，向集团人力资源部门提交招聘服务申请。 集团人力资源部门组织招聘的范围： 1 、总部员工、各单位部门及以上负责人； 2 、集团内招聘； 3 、各单位申请招聘服务并经集团人力资源部门同意的； 4 、应由集团组织招聘的其他情形。...
