下载后可任意编辑从企业物流角度探讨采购在供应链中的地位与作用从企业物流角度探讨采购在供应链中的地位与作用 赵昱 【摘 要】 企业物流包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流
采购管理是物流管理的重点内容之一,它在供应链企业之间架起一座桥梁,沟通生产需求与物资供应
供应链是执行采购原材料,将它们转换为中间产品和产成品,并且将成品销售到用户的功能网链
在整个供应链条上,采购处于制造厂商与供应商连接的界面,沟通生产需求与物资供应的联系
【关键词】 企业物流 采购管理 供应链 一、物流根据作用进行分类 原料从供应商输送到生产商,制成成品后运往分销中心直到各地区库,根据需要运送至商店,最终到达消费者手中,消耗完毕后又会经历回收或者废弃阶段
这一系列的供应链流程都会涉及到物流,根据其在供应链中所起到的作用我们将物流分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流
供应物流 供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流
它是为生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动过程,对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用
生产物流 生产物流是指在生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动
一般是指原材料、燃料、外购件投入生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位流入另一个生产单位
根据规定的工艺过程进行加工、储存,始终体现着物料实物形态的流转过程
销售物流 销售物流指生产企业、流通企业出售产品或商品时,物品在供方与需方之1下载后可任意编辑间的实体流动
销售物流的起点,一般情况下是生产企业的产成品仓库,经过分销物流,完成长距离、干线的物流活动,再经过配送完成市内和区域范围的物流活动,到达企业、