下载后可任意编辑企业 ERP 沙盘模拟综合实训报告 指导老师： （校内） 指导老师： （单位）姓 名： 专业： 班级： 实习单位： 实习岗位： 实习时间： 年 月 日至 年 月 日 二零 XX 年 XX 月 XX 日下载后可任意编辑 2、通过在试验室沙盘模拟实践公司的运行，培育小组成员间的实践力气，提高素养，加强将来就业实践的基础。 3、通过对 erp 沙盘模拟试验，加强小组成员之间的协调沟通，培育同学的分析力气、合作力气、沟通力气、动手力气和创新力气。 4、通过对 erp 沙盘模拟试验，总坚固验阅历，概括试验成果，分析试验当中能够的不足，整理模拟试验数据，撰写试验报告，提高自身的模拟争论水平。 5、 把握如何通过沙盘呈现企业的各种资源，依据既定流程开展经营活动;通过学习并模拟企业经营，有意识地培育同学的学习力气、沟通力气和团队合作力气。 二、试验名称 企业 erp 沙盘模拟综合实训 三、试验地点： 综合楼 a 803 室 四、试验小组成员： 张政强、王文珍、李玲瑞、马彦文、李艳、南东梅、赵竞 五、试验内容 在确定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法，制定企业进展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。 六、我的角色——财务总监 在 erp 沙盘模拟试验的过程中，我担当的角色是财务总监。 当老师带领我们做完起始年份的工作的时候，我对财务总监这个角色应担当的工作任务与责任，算是有了个初步的了解，此时我才真正的意识到我的工作的确是贯穿企业经营的各个阶段，责任之大，任务之巨。 财务总监的工作范围很难明确的界定，它是 ceo 的得力助手。 我的日常工作：跟随企业经营的进行,监督 ceo 的日常业务登记活动;支付企业的各项费用，并准时地核对帐目;对企业将要进行的战下载后可任意编辑略规划，提出看法;规划企业的贷款业务;总体平衡企业的各项指标; 七、试验过程分析 对产品市场分析是一个特别重要的环节，它对决策起着准备性作用。我们经过争论对各产品和各个市场有了确定的了解，发觉 b产品是必需要生产的，c 产品在本地市场和国内市场都有不错的进展前景。于是我们就准备在前一年生产 b 的同时开发 c，并且开发区域市场与 iso9000 认证。考虑到其他企业可能会对国内市场更有爱好。而我们把目光放在区域市场的销售。并且还购买了一条全自动生产线，租了厂房来进行生产。 在第一年我们就进行了区域市场...
