下载后可任意编辑企业安全管理要以人为本 1 企业平安管理要以人为本 0 引言 随着经济的进展，新技术、新工艺、新材料的不断出现，担心全因素和对人体有害因素的增强，都给平安管理增强了新的难度。在新形势下如何以“人”为本进行平安管理？怎样才能达到从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”的改变，笔者在此和大家一起探讨。1 以“人”为本平安管理的意义 1.1 企业平安管理的需要 随着企业的进展，生产环境不断转变，生产工艺技术的不断改进，过去管用的平安学问、平安阅历，在新的条件下就可能变得不再管用，这就需要把学习平安学问、培训平安技能作为一项长久性、常常性、持续性工作来抓，以实现企业的平安生产和可持续进展。以“人”为本管理，就是着眼于“人”，通过提高企业全员的平安素养，削减生产过程中的事故隐患，预防事故的发生，保障企业平安生产。 1.2 员工自身平安的需要 人是生产过程中最活跃的要素，是平安生产的实践者，也是工伤事故的直接受害者。人人都知道爱护生命，个个都情愿平安生产，这是全体员工的基本愿望。以“人”为本管理能协助员工增加平安下载后可任意编辑意识，把握须要的平安技能，员工能主动遵守规则制度，严格执行操作规程，避开遭遇人身损害，保障自身平安。2 平安管理的关键因素 2 2.1 人是打算因素 人作为企业的一分子，在任何岗位都负有相应的平安责任；但人的性格各有不同，在心情、兴趣和家庭环境等方面也各不相同，而人的工作状态是受心理、思想和技能等众多因素影响的，不行能像控制物的担心全状态那样来控制人的担心全行为，必需通过教导培训等活动使人的思想观念发生从“要我平安”到“我要平安”的改变，并且做到“我会平安”，从而遗憾地解决个体差异的问题，把人的内在潜能充分发挥出来，达到平安生产的目的。 2.2 领导干部是企业平安管理的关键因素 企业领导对本单位的平安生产全面负责，负责建立健全企业的平安生产责任制，组织制定平安生产规则制度和操作规程，保证平安生产投入的有效实施，因此领导干部观念意识是企业平安管理的关键因素。各级领导干部对平安工作的熟悉和重视与否，对企业平安生产工作的好坏有着密切关系。领导干部通过学习接受相关的平安管理理念和平安管理的基本学问，能够正确地熟悉生产和平安之间的关系，这样国家的平安生产方针、政策的就能得到贯彻执行，各项平安规则制度得到落实，平安设施的投入得到有效保证，准时消下载后可任意编辑退...
