下载后可任意编辑企业竞争力评价讨论企业竞争力评价讨论 【摘要】随着经济全球化进程的进一步加快，企业面临的竞争不再仅仅局限于与国内企业的竞争，还有来自海外市场的竞争，如何提升企业竞争力就成为企业关注的重点。企业竞争力是一个比较模糊的概念，影响企业竞争力的因素有很多，如何能有效、准确地评价一个企业的竞争力就显得至关重要，因此，本文对企业竞争力进行讨论就更具有现实的意义。 【关键词】企业竞争力 评价指标 模糊层次分析法 一、企业竞争力评价讨论 企业竞争力是企业对外竞争的砝码和武器。企业在自身进展的过程中，需要不断提升企业竞争力，不断增加对外竞争的砝码，这样才能在市场中立于不败之地，而认识企业竞争力，就成为企业了解自身对外武器的一个手段与方式，本文的主要就是介绍企业竞争力的一些基本概念、企业竞争力的影响因素和目前文献关于企业竞争力的评价方法对比介绍等。 二、企业竞争力理论概述 随着市场上企业之间的竞争越来越激烈，在关于竞争力的讨论的基础上，更多的人把讨论的重点放在了企业竞争力上，随着讨论专家和学者的增多，讨论的深度与广度也随之增大。 世界经济论坛中的关于企业竞争力的观点，他们认为，企业的竞争力是企业在各种时期和环境中，企业从产品设计、产品生产、产品营销和售后服务等众多环节上能够提供比竞争对手更有价值和优势的能力和机会。企业竞争力就是企业作为一个独立的经济实体，在复杂的经济环境中，面对激烈的竞争市场而取得生存和可持续进展的能力。这种能力主要体现在能够很好地根据自身的情况进行资源和结构优化处理，从而占领和扩大市场，实现企业的可持续进展。 三、企业竞争力的影响因素 关于竞争力的影响因素，迈克尔·波特在 20 世纪 80 年代就提出了著名的1下载后可任意编辑波特五力模型，又称为波特竞争力模型，该模型确定了企业竞争力的五种主要来源，即供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代商品的威胁和行业内部现有的竞争。购买者、供应商、潜在竞争者、替代品和行业内竞争者都是影响企业竞争力的因素。 这五类影响企业竞争力的因素主要是从外部环境来选取的，这些外在环境的影响因素只是影响企业竞争力的一部分因素，要想讨论企业内在的竞争力，将结合内部环境和资源来进行分析，本文将从企业内部的资源和外部的环境相结合出发，从科技研发能力、人力资源能力、生产管理能力、财务支撑能力和潜在进展能力等 5...
