第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑编号：_____ 企业经营管理人员培训意见学 校：_________教 师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）下载后可任意编辑企业经营管理人员培训意见一、指导思想和目标1、指导思想。以科学进展观为指导，以企业为主体，以市场为导向，以提升职业岗位能力为重点。2、培训目标。通过培训，不断提升经营管理人员的战略规划能力、经营决策能力、风险管理能力、资本运作和投融资管理能力、安全生产和现场管理能力。二、培训内容对企业经营者开展战略规划、风险控制、资本运作和投融资管理等内容的培训；对中、高层经营管理人员重点开展质量管理、安全管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、供应管理等内容的培训；对基层管理人员主要开展现场管理、安全管理、清洁生产等内容的培训。三、培训重点与要求1、战略管理。着眼企业长期健康可持续进展，围绕企业中长期战略目标制定，加强企业战略规划设计与实施、商业模式设计与创新、领导能力与团队建设、博弈论与决策、组织架构变革等培训。开发和利用信息支持系统，科学制定企业总体进展规划。2、风险控制。围绕建立和加强企业风险管理的意识，加强宏观经济政策、市场变化、风险评估与衡量、风险规避与补偿、危机应对与处理等培训，建立健全企业风险内控体系，以有效降低企业经营风险，提高企业应对系统和突发风险的能力，有效规避风险和降低风险损失。3、资本运作。围绕高效利用资金、降低成本、增加效益，加强全面预算管理、财务分析、成本控制与利润管理、投融资决策、企业现金流管理、境内外企业上市决策与运作等培训，促进企业合理运用资本运作规律，实现企业跨越式进展的能力。4、质量管理。围绕建立标准化管理体系，深化开展以产品标准、技术标准、管理标准和工作标准为主要内容的质量管理培训，促进企业的标准化生产，努力提高产品质量水平，增强企业市场竞争能力。5、市场营销。围绕扩大需求、开拓市场，开展市场规划、营销战第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑略、品牌建设、品牌管理、品牌营销、消费者心理及行为分析、市场渠道管理、营销队伍建设与管理、商务谈判与沟通、现代物流等培训。推动企业建立健全服务质量体系，塑造良好的产品形象，增强企业开拓市场的能力。6、安全生产。围绕企业安全生产需要，积极开展安全意识、劳动纪律、工艺流程和操作法律规范等内容的培训。特别行业、特种作业人员要按有关规定接受专门的培...
