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企业经理就职演讲稿五篇VIP专享

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下载后可任意编辑企业经理就职演讲稿五篇演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的法律规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。一起来看看企业经理就职演讲稿五篇,欢迎查阅! 企业经理就职演讲稿 1 尊敬的各位领导: 大家好! 今日在这里,我首先要感谢组公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培育。今日我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我现在的心情十分激动,做为公司新一届执行经理,在今后的工作中,我将有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬__公司“只争第一、不做第二”的企业文化精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、进展好。 做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,将努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公司在市场开发方面的工作,将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破 10 亿元以上。工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的法律规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以____年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对____年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定____年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止 5 月底已完成计量产值 2.43 亿元,占年计划 34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值 6 亿元,力争突破 8 亿元。 同时,在今后的管理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理,加大力度推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素养得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。 各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑清醒,决不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有“生于忧患,死...

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