---- 小区工作计划一、楼盘分类、筛选和普查二、进驻前准备三、进驻小区设立临时店面或者摊位四、宣传活动和工地样板间营销五、准客户的追踪和促成)(一、楼盘分类、筛选和普查要开展小区营销， 首先要开展全面细致的楼盘调研，全面细致的楼盘调、1研是我们制定合理的小区开发计划的前提，关系到整个小区营销工作的成败。信息搜集工作是楼盘调研当中的一项重要的工作内容，常见的信息来源、2主要有：互联网、报纸、杂志、业界介绍、 电视等。直接走访也是能获取信息的重要途径。尤其是于重点关注的楼盘，要直、3接到售楼和物业了解情况，多渠道信息来源相互补充，会强楼盘信息的有效性。、4 需收集信息如下：●售楼负责人姓名电话●楼盘名称●均价●开发商名称●楼盘位置●物业管理公司名称●楼盘建筑面积●物业负责人姓名、电话●总户数●售楼处地址----- ---- ●户型配比●业主特征描述●楼盘周边环境调查●主力户型●入住时间●是否有单位集体购房(二)、进驻前准备1、物料资料准备宣传手册、公司彩页、易拉宝、X 展架、针对性楼盘 KT 板广告等2、物业或者合作商家沟通小区进驻能得到物业的许可是最好的，所以进驻前最好可以先和物业取得联系， 许以一些利益如提供相应的一些小区配置如警示牌等一些方式，或者需找联合商家进驻，都是不错的选择。(三)、 进驻小区设立临时店面或者摊位优点：1、目标客户更集中，更清楚2、能更准确接近目标客户；3、能使客户更方便了解、获取我们的服务；4、更近距离展示服务优势，及时获得反馈；5、一个或几个工程做好了，很容易形成示范，产生联动效应；6、便于采取针对性措施，如优惠政策通知等营销推广活动。缺点：1、费用有时候不好预测；----- ---- 2、多家公司进驻小区，竞争更加激烈；3、小区活动很容易受到限制；4、表现形式相对单一，客户往往难以判断公司的优势5、即使一个工程没有做好，也会影响整个小区的销售业绩并严重损毁公司声誉。所以可以优先考虑需找店面和小区大门口和入口里面位置的帐篷，但因为费用问题，可以考虑需找其他商家共同承担， 设立摊位因为存在流动性和不确定性，会给客户带来疑惑和怀疑。(四)、宣传活动和工地样板间营销1、制定针对性的营销宣传活动商业广告是我司提供一些相应的优惠活动，如代金卷、免费丈量、赠送配饰等，渠道可以通过现场广告、楼盘促销活动、业主论坛等，特别是网络宣传这块，目前公司这块相对还是比较薄弱。2、样板间客户的寻找和宣传在小区...
