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关于公立医院实施全面预算管理的探讨

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下载后可任意编辑关于公立医院实施全面预算管理的探讨关于公立医院实施全面预算管理的探讨 黄婵娜 摘 要 进入经济进展新常态后,公立医院的财务管理也逐渐从财务会计向管理会计过渡,全面预算管理作为重要的管理会计工具,也得到了各公立医院的重点关注,但受以往管理模式的制约,公立医院全面预算管理体系建设进程较为缓慢,全面预算管理职能发挥不及预期。基于此,本文首先阐述了当前形势下公立医院加强全面预算管理的重要性;再从思想认知、能力水平等多方面来分析现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题;最后,结合实践经验以及问题成因,提出相应的解决措施,有利于加强全面預算管理在公立医院中的应用。 关键词 公立医院 全面预算管理 应用 一、当前公立医院加强全面预算管理的必要性 人们生活水平的提升推动了医疗卫生行业的进展,但公立医院经营的公益性,使得其经营管理受国家调控,而近年来,针对“看病难”、“看病贵”等问题,国家相继颁布了新医改政策等,法律规范了药品流通,从长远进展来看,有利于医院实现现代化管理,但从短期进展来说,医院面临着资金周转失灵、运营不可控风险因素增多等问题。在这样的大环境背景下,寻求提高资源利用率以及投入产出比的方法成为公立医院当前进展的迫切需求。而全面预算管理将预算覆盖到医院各经营活动,通过整合医院经营信息,将整体的各类资源进行科学分配、考核以及控制的过程,有利于协调医院各部门活动,推动医院经营目标的实现。从全面预算管理的职能定义来看,落实全面预算管理能够提高公立医院分配各项资源的合理性以及资源利用效率,对公立医院实现现代化、精细化管理有着重要的意义。 二、现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题 目前多数公立医院内部管理中都存在全面预算管理的影子,各医院也加大了对全面预算管理的重视,但全面预算管理是一个全过程、全方位及全员参加的预算管理,其体系建设需要医院各部门参加,而各医院或多或少都存在部分1下载后可任意编辑人员不主动配合全面预算管理工作开展的情况,给医院全面预算管理工作带来难题。从实践来看,现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题主要有: (一)全面预算管理未实现全过程展开、全员参加 同企业相比,我国公立医院的管理层绝大多数都是专业的医疗人才,其管理水平相对较弱,在管理中常更为侧重于医院医疗服务水平的提升,相对忽视全面预算管理,决策计划、管理目标不够明晰,未做好全面预算管理开展支...

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