下载后可任意编辑关于工程项目成本管理的思考【关于教育成本管理的思考】 【摘要】教育成本管理是高校管理工作的重要内容之一，对高校的建设、进展和提高办学效益起着举足轻重的作用。本文对高校教育成本管理的内容、意义进行了简述，并针对高校教育成本管理存在的部分问题提出了相应的对策。 【关键词】高校教育成本管理 随着经济的高速进展，国家和人民越来越富裕，对教育也越来越重视。因此，近年来，国家投入大量的教育经费，用于改善各级各类学校的办学条件，提升学校的软、硬件水平，学校的教育教学水平大幅提高。教育成本管理已成为高校教育管理者、决策者最为关注的问题之一。加强高校教育成本管理，对增强高校财务管理、优化高校资源结构、提高高校办学效益有着至关重要的意义。 第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑 一、高校教育成本概述 高校教育成本是指高校培育学生所耗费的教育费用，其本质内涵是高校为学生提供教育服务而耗费的教育资源的价值。高校为培育学生有关的耗费，才能允许计入高校教育成本。高校教育成本一般由以下几部分构成：①老师薪酬。“老师薪酬”是指高校提供给直接参加教学的老师和未直接参加教学的老师的酬劳。直接参加教学的老师薪酬包括工资、教学津贴、教学质量奖、提供科研而得到的劳务、科研奖金等薪酬；未直接参加教学的老师薪酬包括行政人员、后勤服务人员、科研人员的各类薪酬；②学生直接费用。“学生直接费用”是指直接用于学生助学金、奖学金、学生贷款、勤工助学基金、学生生活补贴、特困生补助，以及学生实习、实验费、医疗费、学生活动费等费用。③教学管理费用。“教学管理费用”是指为教学管理、学生日常管理和思想政治工作而发生的各项费用，如第 2 页 共 14 页下载后可任意编辑各院系、教研室、教务处、学生处、团委、心理咨询室、招生就业等教学管理部门及思想政治工作部门的办公费、教学差旅费、教学固定资产折旧费、修理费等。④培育服务成本。“培育服务成本”是指除了“教学管理费用”以外为教职工、学生生活服务投入的人、财、物的总和，主要包括以下几个部分：a.管理费用，指从事党政管理、教学辅助、后勤服务等部门的办公费、差旅费、职工培训费等；b.公共图书资料购置费；c.固定资产折旧费；d.其他费用。其他费用是指与教学有关，但不能直接计入教育成本以及上述成本项目未包括的费用。 二、高校进行教育成本管理的意义 （一）高校进展的客观需要 随着我国教育事业...
