联合职业技术学院工业园毕业设计区分院论文）专业班级11 级物流管理专业 4 班学生靓学号 42指 导教师然职称指导教师单位工业园区工业技术学校毕业设计（论文）提交日期年_月_日页脚
全家便利店现状及优化方案第 1 章全家便利店的背景介绍 3第 2 章全家便利店现状 32
1 优质的营业环境 32
2 — 流的配送和一流的管理 42
3 全家的专业经营指导 4第 3 章全家便利店优化方案 53
1 产品和服务 53
2 定价 53
3 促销 53
4 定位分析 5第 4 章结论 5致 6参考文献 6页脚
全家便利店现状及优化方案摘要：便利店既是食品杂货店的供应方便，而且超市销售和管理技术的零售企业组织，是以“方便”为主要手段吸引顾客，满足顾客购物的简单和紧急情况需要的零售业态
它有三个特点：一是商品的方便；二是顾客的方便；三是为消费者方便的位置和时间
此外，便利店的目标客户主要是那些具有较低的价格敏感度，如白领阶层，单身家庭，年轻学生，游客等，以满足他们的直接消费
有一家便利店的一般商店营业面积很小，但连锁店有更广泛的网络覆盖
这些特点也让便利店在应用集成营销传播有其自身的特点
便利店将整合营销传播首先确定传播目标和目的的发展品牌定位策略
确定目标的传播是一个细分市场，然后针对目标市场的选择和品牌定位的过程
基于此背景，本文对全家便利店现状进行了分析与研究，并给出了相应的优化方案
关键词：全家便利店；现状；优化方案第 1 章全家便利店的背景介绍家庭便利店的主要消费群体是在 30 岁的学生和办公室工作人员（约占客户总数的80%）
这个群体很容易接受新事物，强大的消费能力和追求时尚的产品
因此，家庭便利店一般是在城市中心大型社区，学校或商业区开放
为消费者提供一个 24 小时的家庭，体贴、方便的环境的最高使命，秉承“诚信、务实、价值创新、顾客满意、共同发展”的经营理念，和“
