技师工作站建设方案篇一：技师工作站关于开展“师带徒”活动的实施方案】技师工作站关于开展“师带徒”活动的实施方案“师带徒”活动是运用管理手段，组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的组员，在工作岗位上以师傅的身份，通过“传、帮、带”的方式，对新组员进行定期目标化培养，使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的技术能手的一项实践活动。为推动“师带徒”活动的深入开展，使之在站内人才培养中发挥更大的作用，制定本实施方案。一、总则1、开展“师带徒”活动，要以服务企业发展、服务新进组员成才为宗旨，坚持思想素质、职业道德和技术业务全面提高的原则。2、“师带徒”采取普及型的方式，新进站内员工纳入到“师带徒”活动中。3、“师带徒”活动由禄丰工投碳质还原剂深加工技师工作站组织实施。二、目标：期限满内能独立完成工作任务和技术开发工作三、机构及职责1、成立“师带徒”领导小组组长：蒋继明其职责是：修订和完善“师带徒”实施办法；督促和检查站内“师带徒”工作的开展情况；总结、交流和推广“师带徒”的经验和做法；并提请对活动中表现突出的个人给予表彰和奖励。2、成立“师带徒”工作组组长：徐丽萍组员：曾永猛、杨凯、吴文超、王玉龙、黎应明其职责是：负责“师带徒”活动日常工作；确定“师带徒”协议文本的格式，双方任务、职责和目标。每月检查一次“师带徒”工作情况并进行站内通报。四、师傅职责1、师傅既有选择徒弟的权利，又有接受领导委托指导徒弟的义务，并接受“师带徒”工作组的领导。2、师傅应从理论上，注意徒弟理论知识的培养提高，在培养期间，师傅要明确指出，徒弟看哪些方面的理论书籍？其理论水平应在哪些方面进一步提高？达到何种程度？同时，师傅应加强检查、督促、落实。3、要有计划地安排徒弟进行实践锻炼。在工作中要有目的、有计划地给徒弟出问题、压担子，让其带着问题到实践中去寻找答案，做到理论与实践相结合，使徒弟立足本职，爱岗敬业，实现岗位成才4、要明确通过“师带徒”徒弟应达到的水平。根据不同阶段，对徒弟业务、技术水平制定具体考核标准，通过采取切实可行的方法、措施，使徒弟业务、技术素质均有明显提高，达到预期目标。5、下大力气培养徒弟的思想作风。在日常工作中，师傅要为人师表以身作则，率先垂范，通过各种形式，教育和引导徒弟热爱公司，热爱本职工作，敬业爱岗，增强责任感和职业道德水平，树立团结协作意识、遵章守纪意识、节俭奉献意识，使徒弟真正...
