******有限公司文件名称让步接收作业指导书文件编号WI-PG-029 版本B 生效日期2018
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0 目的为明确本公司进料 (包括委外加工品 )、制程及成品检验不合格的情况下让步接收的条件与运作流程,保证正常生产,不延误交期
0 适用范围适用于本公司进料 (包括委外加工品 )、制程及成品检验不合格时, 在不影响产品使用安全及功能的情况下,提出质量之让步接收申请
0 定义让步接收:对使用或放行不符合规定要求的产品的接收处理
1 品管部:负责进料、制程及成品检验并提交检验报告及《让步接收申请》之审核
2 生产部:负责制程半成品、成品不良原因的分析,让步接收申请之提出及协调处理
3 供应课:负责进料让步接收之提出及协调处理
4仓务部:负责让步接收物料的入库与存放
0 工作内容5
1 进料让步接收5
1 IQC 根据来料检验不合格结果,填写《IQC 检验报告 (二)》经品管部经理签核后,反馈给营运部供应课﹔5
2 营运部供应课根据我司产品货期的紧急程度,结合供货商的加工难易程序,同生产部经理共同磋商后确认如下几种处理方式:5
1 货期急,且我司有再加工能力及条件的,由生产部经理直接在《IQC 检验报告(二)》签署让步接收意见﹔5
2 货期急,但我司不具备再加工能力及条件的,由商务总监直接在《IQC 检验报告(二)》签署意见,可委外进行相应加工与处理;5
3 货期急,且我司也具备再加工能力及条件的,但生产部经理不同意我司自行加工的,则由供应课将报告提交商务总监或以上人员进行MRB 会审
3 当上述三种处理方式均不能满足我司产品使用性能及货期要求时,则由供应课协调供货商作退货处理,同时知会相关单位联络顾客延迟交货期
4 让步接收申请成立时, IQC 贴好“让步接收 ”标签,