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论互联网对传统企业的冲击与传统企业的互联网转型升级之道

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论互联网对传统企业的冲击与传统企 业 的 互 联 网 转 型 升 级 之 道2014 年,中国网络购物市场交易规模达到万亿,增长%,我国网购网民数量已经超过亿人。截至2014 年 9 月, 全国移动电话用户数已达到12 . 7亿户,其中3G用户4 . 8亿户,4G用户超过3000万户。在这样的背景下, 全民互联网化已经由一种趋势变成了日益清晰的现实。 网络,尤其是移动互联网带来的不仅是技术上的转型升级,更是商业模式与经营逻辑的颠覆与重塑。在这样一个全新的时代,互联网技术和思维对传统企业和行业的冲击日益凸显,它改变了传统产业的生产经营方式和价值创造轨迹,以“倒逼”的方式要求传统企业做出改变。对众多传统企业而言,比尔盖茨曾经的经典名言“未来的企业要么电子商务,要么无商可务”已经绝非耸人听闻,而是渐渐成为一把高悬头顶的“达摩克利斯之剑”,在互联网时代转型升级求生存已经成为共识。 然而,由于原有的生产模式和商业模式的惯性作用,业务渠道的长期沉淀和固化, 加之经营者思想理念的滞后等原因,众多的传统企业虽然感受和意识到了危机,但真正做出实质性改变和创新的并不多。因此,研究互联网对传统行业的冲击,观察传统行业的业务形态和经营模式在互联网冲击和影响下形成的新特点,分析互联网向传统行业的渗透规律, 预测行业未来的发展趋势, 无疑会对各行业中传统企业的转型升级具有参考和助力作用。从大势上看, 互联网对社会各行各业的冲击都是不可避免的,上到国家战略,下到个人生活,互联网的影响可谓无孔不入。然而,从近期来看, 特别是近年来移动互联网的大规模普及,受到最直接和明显冲击的是以下七个行业。一、零售业传统的零售业是指线下的百货、 零售等实体业态。 2014 年是零售业的颠覆与创新元年。 在互联网浪潮的冲击下, 整个信息链和供应链都被压缩,原有的渠道价值缩水;与此同时,在互联网时代,传统零售业对于消费者的信息不对称性被彻底打破,消费者购物行为发生剧烈变化,直接导致大型百货商场的优势开始逐渐削弱。其直接表现就是各实体店的关闭风潮, 2014 年全国主要大型零售企业( 百货、超市)共计关闭 201 家门店,较 2013 年关闭的 35 家,同比增长 %,创历年之最。其中百货类门店共计关闭23 家,百货关闭 4 家门店,成为 2014年关店最多百货企业; 超市类门店共计关闭178 家,关闭 16 家门店,成为 2014 年关店最多的超市企业。具体来看...

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