部门职责规定?综合部职责说明部门名称综合部部门编码01 直接上级总经理岗位人数2 岗位设置部门职责一、 行政后勤管理1)对相关文件的收集、编码整理、 分类归档和分发， 进行资料登记及跟踪记录；2)组织公司内部办公会，并做好会议记录、存档；3)公司各种证件的管理；定期进行工商登记及年检；公司各种加密锁、密钥管理，做好使用登记工作；4)负责进行外来人员接待工作；5)公司层面文件的撰写及送审；公司文件的下发；公司往来文件收发、存档；6)办公室固定资产的日常管理和维护；办公用品的采购与发放及登记；7)车辆的调配使用；车辆检修与维护；二、 人力资源管理1)招聘制度建设；招聘渠道选择与招聘信息发布；候选人的选择和联络；招聘人员的面试安排；新员工入司引导；2)建立考核制度；组织进行各项考核；考核结果汇总；员工申述处理；3)建立薪酬福利制度；员工薪酬计算；员工保险办理；薪酬调整方案的制定；员工福利的计算与发放；4)员工劳动合同管理、劳动关系管理及劳动保障管理。三、 部门内部管理1） 根据公司年度工作计划，制定与执行本部门年度与月度工作计划；2） 将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控与措施，确保部门目标的达成；3） 不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系，确保流程与制度体系有利于公司与部门运作；4） 加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行；5） 完成公司领导交办的其他工作。?设计部职责说明部门名称设计部部门编码02 直接上级总经理岗位人数8 岗位设置部门职责一、设计职责1)掌握国家有关燃气工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、强制性条文等工程设计、 施工方面的政策文件，确保工程设计不出现违反国家政策法规的情况出现；2)部门内人员应努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务；3)部门内人员应相互尊重相互帮助，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到局部设计利益服从整体方案设计利益；4)对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行项目方案设计及效果图设计；5)方案设计过程中与公司相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、 工程进度、 投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化实务；6)根据国家有关燃气工程法律法规、设计规范标...
