设计控制程序

XXX 电器有限公司LQ/QP007-2009 设计控制程序1、目的确保产品设计符合客户和法规要求，从源头控制产品质量，2、范围适用于公司产品从设计立项到设计输出全过程的经管。3、术语和定义手板样机：手板就是公司设计图纸完成后，产品在不通过开模（不通过批量生产的手段）情况下，通过其他加工方法，制作成能体现设计意图的样机。4、流程责任单位流程图相关规定记录及表单外贸部技术部5.1《市场需求分析报告》外贸部技术部5.2《新品开发建议书》 LQ/QP007-01总经理5.3《新品开发建议书》 LQ/QP007-01技术部5.4《新品开发计划》 LQ/QP007-02技术部5.5《三/ 二维造型图》技术部5.6《三/ 二维造型图》技术部5.7外贸部技术部5.8《三/ 二维造型图》技术部5.9《图纸》技术部5.10《图纸》市场调查开发建议可行性评估设计策划外型图设计外型确认模型制作图纸审核结构设计图纸审核转5.11OKNGOKNGOKNGOKNG责任单位流程图相关规定记录及表单技术部制造部5.11《手板制作通知单》 LQ/QP007-03品质部技术部制造部5.12《手板制作通知单》 LQ/QP007-03技术部品质部制造部5.13《Fmea分析表》 LQ/QP007-04技术部5.14《图纸》《物料清单（ BOM)》LQ/QP007-05技术部5.15《模具加工合同》技术部5.16《作业指导书》品质部5.17《检验规程》技术部品质部制造部5.18《模具验收记录表》 LQ/QP007-06技术部5.19《样机制作单》 LQ/QP007-07技术部5.20《样机制作单》 LQ/QP007-07技术部制造部采购部5.21《小批试产通知》 LQ/QP007-08《小批试产报告》 LQ/QP007-09术、外贸、品质、制5.22《设计确认报告》 LQ/QP007-10技术部外贸部5.23手板样制作手板评审失效模式分析模具制作评审设计确认样机制作样机验证OKNGOKNGOKNGOKNG转5.9工艺设计检规制作图纸输出小批试产产品发布5、执行方式5.1、市场调查5.1.1、外贸部在与客户沟通的过程中，应积极收集和了解用户对公司产品的评价，尤其是各类改善建议，同时也包括对市场消费习惯的了解；5.1.2、技术部协同外贸部进行市场需求的调查和分析；5.1.3、市场需求调查应形成需求分析报告，报告应提报外贸部部长。5.2、开发建议5.2.1、外贸部和技术部评估认为有市场价值的新产品需求，应填写《新品开发建议书》LQ/QP007-01 报总经理；5.2.2、新品开发建议应有市场需求分析及开发周期与成本分析，注明产品的具体要求：产品安全要求、功能要求及目标客户的特殊要求。5.3、可行性评估5.3.1、可行性评估由总经理主持，总经理认为必要...