v1.0 可编辑可修改1 设计院奖励性绩效工资二次分配实施方案（试行）根据《河南城建学院奖励性绩效工资分配实施方案（试行）》（校政校政〔2017〕228 号）有关精神和具体指导意见， 结合设计院实际，特制定本分配实施方案（以下简称“实施方案”）。一、 指导思想实施方案坚持学校总体指导思想，突出基于岗位定位的绩效管理和分配机制，充分体现“按劳取酬、多劳多得、优劳优酬”以及“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，坚持绩效管理和兼顾公平基本原则。二、 考核时间考评工作每年进行一次， 即每年 1 月 1 日起至当年 12 月 31 日止三、 考核范围全员参与分配。 业务隶属本单位但人事关系不在本单位的“双肩挑”管理人员、拟新进人员均要参与本教学单位的二次分配。四、 考核内容考核内容包括“在岗履职、工作业绩、服务质量、建设发展”四部分以及“合计”核算到个人。 按照“怎么决算分配就怎么预算分配”的思路，按照“ 4+1”模式计算每个人的奖励性绩效工资。形成以奖励性绩效评价结果为主要依据的奖励性绩效分配方式。五、考核方式v1.0 可编辑可修改2 1、设计院成立奖励性绩效工资二次分配工作小组（以下简称“工作小组”），工作小组负责实施方案的总体指导和具体实施。组长：杨广建成员：赵宝山朱新锋 苏红云程建敏 丁小艳2、按照工作性质，实施方案实施范围内的人员按管理岗位、教辅专技岗位参与分配，不考虑其教学、科研工作情况，教学、科研工作绩效由相关教学单位核发。同时，根据校党[2018]23号《中共河南城建学院委员会关于印发干部激励实施办法（试行）等三个制度的通知》的规定， 每月给予支部委员每人100 元工作津贴，于年终一次性决算。岗位基本分值参照学校规定执行，详见下表1、表 2。表 1：管理岗位基本分值岗位职级分值五级职员（正处级）120六级职员（副处级）105七级职员（正科级）90八级职员（副科级）75表 2：教辅专技岗位基本分值岗位职级分值正高级115副高级100中级85初级70奖励性绩效工资由在岗履职、工作业绩、服务质量和建设发展等v1.0 可编辑可修改3 四部分组成，各部分分值按照70%、20%、5%、5%的比例参与考核。考核要点见下页表4。表 4 奖励性绩效工资考核要点指标概况考核要点在岗履职绩效（简称“ Z”）该部分主要考虑在岗履职状态和完成情况，实行百分制，加分项目和扣分项目具体由工作小组界定和解释加分项：全年无请假，并顺利完成本职工作，加5-10 ...
