题目：试论企业的使命班级： 2014 级工商企业管理 (2)班学号： 45 号姓名：闫洪颖成绩：2015 年 6 月试 论 企 业 的 使 命1. 企业战略管理（第五版）首都经济贸易大学出版社宋云 陈超 ◎ 编著内容摘要：对于企业来说，首先应明确企业的服务对象是谁？企业的顾客是谁？谁需要企业的产品？因此，企业使命首先要阐明的就是企业的根本性质和存在的理由，是确定企业发展的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。[1] 关键词：理由方向 指导思想责任试 论 企 业 的 使 命2. 百度百科3. 管理战略（第二版）英汉双语王道文（美）李生校任庆涛◎ 编著4. 企业战略管理（第三版）郝连志巍张敬伟苏艳林◎ 编著1 企业的使命一、引言企业使命是指企业存在的目的或理由。其作用是将企业赖以生存的经营业务与其他类似企业的业务区分开[2]。二、企业使命的含义[3] （1）企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企业生存的目的定位。（2）企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树立的形象。企业使命规定了一个组织的存在理由，即存在的缘由和目的[4]。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。（3）企业使命只具体表述企业在社会中的经济身份或角色，在社会领域里，该企业是分工做什么的， 在哪些经济领域里为社会做贡献。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。三、企业使命的内容包括两个方面的内容：企业哲学与企业宗旨。（1）企业哲学：指一个企业为其经营活动方式所确立的价值观、信念和行为准则。（2）企业宗旨：指企业现在和将来应该从事怎样的事业活动，以及应该成为什么性质的企业或组织类型。[2]四、企业使命的定位企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包括企业的核心价值观、一致认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。一个伟大的组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。 任何组织若想生存下去并取得成功，它就必须建立起一系列牢固的信念，这是一切经营政策和行动的前提。其次，必须始终如一的坚持这些信念，相信他们是正确的。 最后，一个组织或企业在自己的整个寿命期内必须随时准备改变自身，以应付环境变化的挑战，但它的信念却不应当改变。五、企业使...
