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试论工程决算在造价控制中的功能定位及应用

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试论工程决算在造价控制中的功能定位及应用【摘要】 应将工程决算引入到造价控制中来。工程决算包括两个方面:工程建设过程中的决算;工程竣工结算。其功能定位包括:工程审计、绩效管理、成本控制等三项功能。在具体的应用中须围绕:建设项目决策阶段、 建设项目设计阶段、 建设项目竣工决算阶段来展开。【关键词】 工程决算;造价控制;功能定位;应用如何实现工程造价的合理化实施,一直是业界热烈讨论的问题,特别在建筑工程造价领域尤为突出。不难理解, 当前金融环境的紧缩态势对于建筑项目开发来说带来了诸多困局。其中,外源性资金供给量锐减已使得部分企业处于破产的边缘。那么如何完善造价控制呢。从目前文献所反映出了观点包括:增强造价人员岗位意识、 增强设计人员与造价人员之间的联动,以及普遍引入招投标机制等。诚然,以上措施都能在一定程度上保证造价控制的顺利进行。然而,在缺少造价过程控制的情况下,以上措施也只能在事前或事后给予弥补。笔者提出: 应将工程决算引入到造价控制中来。工程决算包括两个方面:(1)工程建设过程中的决算; (2)工程竣工结算。为此,本文也将围绕着这两个方面展开阐述。文章中的工程造价特指建筑工程项目。一、目前造价控制存在的难点将建筑项目施工作为整体看待,其中又可以分为:材料采购、具体施工、竣工验收三个阶段。因此,以下将围绕这三个阶段,探讨其造价控制的难点。(一)材料采购阶段的难点建筑工程项目的规模是展开工程造价的前提,也是测算人工费用的基础。在完成工程造价之后,便须将配套资金进行划拨。在原材料采购阶段,将面临材料离岸价格波动的影响;同时,还将涉及到材料运输的物流成本。因此,在此阶段的造价控制难点便在于,确定单次材料的采购数量。 不难理解, 单次材料采购数量不仅取决于原材料价格波动的应对策略,还在于减少运输次数而节约物流成本。(二)具体施工阶段的难点具体的施工过程则成为造价控制的重点,其中将发生人工费用和原材料消耗费用。一般而言,人工费用占总造价的20 — 25% 左右,因此,控制的核心则是原材料的使用环节。针对该阶段的造价控制,难以做到跟踪审计。因此, 原材料的成本控制与否,往往取决于员工的工作态度。而且,员工工作态度如何,还影响到施工进度。从而,在整体上对工程造价控制产生消极作用。(三)竣工前验收阶段的难点项目竣工前的验收阶段,包括:工程质量检测、尾款结算两个要件。其中,工程质量检验结...

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