调度室人员管理制度一、各班要提前十分钟到接班室报到， （八点班、四点班、零点班分别7：30、15：30、22：30 报到，出井不早于15：30、22：30、7：30），对迟到、早出井者扣 5— 10 分或停工处理，接班后八点班、四点班、零点班分别在8：30、16：30、23：30 前入井，打卡未入井者勾工，打卡迟入井者，扣5 分（以劳人科打卡时间及人员定位监控情况为准） 。二、各班值班长要根据工作安排，及时深入现场，了解反馈生产中的信息，落实不清或反馈不及时扣5— 10 分，在工作中不得脱岗、漏岗、睡觉，否则，取消当班评分，严重者勾工或送三违学习班。三、各班值班长要如实认真按要求填写入井路线图内容，及时了解反馈线路上的工作内容及隐患，与实际不符、瞎报者，扣5— 10 分。四、各值班长要随时与调度员保持联系，进行汇报， 每班汇报 4 次以上， 少汇报一次扣2 分，随时听从调度员的工作调遣，否则，扣除当班评分，直至罚款处理。五、各班调度员要按调度标准化要求，认真填写各种记录、台账，漏记、误记、记录不清或者对需了解的问题了解不清，不按时或不及时汇报，发生误报、漏报扣分 2— 5 分/ 次。六、调度员交接班务必认真交清接明，交不清不接班， 接不清不接班， 否则扣 5 分。七、每月出勤天数必须服从当月安排，多出勤部分全部予以报工。八、资料室上班时间上午8：00— 12：00，下午 2：30— 6：00，对迟到早退者或班中脱岗者，扣5— 10 分。要求完成当日统计、上报、资料整理等工作，否则扣 5— 10 分。九、保洁员上班时间早7：30，下午 16：00，迟到者，扣 5 分/ 次，打扫卫生有一处不干净，桌、椅等物件有一处摆放不整齐，扣2— 5 分。打扫、整理完毕方可离岗，否则扣5— 10 分。十、所有人员在岗时间内不能听音乐，玩游戏，否则罚款200 元。十一、调度正、副组长职责：每日必须检查调度台账、 各种记录、 卫生情况等， 对不符合要求的要及时督促整改，否则扣 5 分/ 次，每月下井天数不够者，补助减半且开基本工资，对每日生产动态、交办事项了解及落实不清，扣10 分。十二、以上处罚（包括集团公司标准化检查处罚）视具体情况对各组组长进行连带处罚。十三、奖分项：1、值班长因工作需要加班加点或延点，加5— 10 分。2、及时发现大隐患并汇报有关领导或处理井下隐患、事故等，表现积极，奖 20— 50 分。3、资料室人员因工作需要加班加点完成有关安排任务，加班时间小于30分钟，...
