调度室组织机构及工作职责根据我公司安全生产的实际需要和调度室质量标准化要求，对调度室组织机构及工作职责调整如下：一、组织机构调 度 室主任： ** 调度室副主任： ** 主 任 工程师： ** 调度员：**** 二、工作分工（1）调度室主任：负责调度室的全面工作。（2）调度室副主任：协助主任抓好调度室内的工作。（3）主任工程师：负责人员定位系统、产量监控系统、瓦斯监控系统、调度信息化系统的管理和技术指导工作。（4）调度员：杨兵负责调度碰头会精神落实问题的打印及下发、调度室质量标准化软件的收集工作。（5）调度员： *** 、*** 、 **** 、**** 、**** 、负责日常运行各种台账记录填写、文件接收贯彻落实、掌握公司当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总及各队打印复印工作。（6）核算组人员 : 核算员：负责生产系统人员出勤、奖金分配汇总上报工作。材料员：负责生产系统各队使用材料的统计，随时掌握各队用料状态，保证物料及时供应，确保生产正常运行。三、工作职责1、调度室主任工作职责（1）负责主持调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。（2）做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每日早会向领导汇报过去 24 小时的安全生产情况。每月每季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。（3）组织安全生产调度会议、参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查并做好信息反馈工作。（4）掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改。（5）掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。（6）负责接受和传达矿领导及上级下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。（7）负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门的工作关系。（8）负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生重大事故时，负责调动人力、物力等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。（9）定期检查调度系统工作情况，定期召开调度专业会议， 总结工作， 交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。（10）负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务...
