项目责任成本控制分析报告（范本）（年月份）一、工程概况 : 1、基本情况：2、主要工程量：3、合同投资情况：4、合同工期：5、责任预算情况：因图纸不全，工程量未确定，工程公司暂未定责任预算。（如果，公司与项目部签订了责任预算，则要求把责任预算的概况在此予以说明）二、 上期整改措施实施效果分析（针对上期成本分析会提出的问题及整改措施，着重对整改措施的落实程度进行分析，找出未落实整改目标的具体原因，制定下一步相应的工作措施。 ）无。三、 工程进度及累计完成情况1、项目部建设已全部完成。2、三座拌和站已在3 月初全部建成并投入使用， 现在负责全线（除隧道施工外）全部砼的拌和及运输任务。3、全线施工便道已于4 月份全部完成；4、全线导线点复测工、导线点加密、中桩测量等测量工作已全部完成；5、全合同段的实施性施工组织设计已完成并上报，已将朱溪特大桥跨京福联络线施工方案报送监理站审核；6、施工图图纸到位的工程项目已基本复核完成；7、各队、各施工点正在紧张有序的投入局指的“百日大战”战斗中。截至目前为止路基工程共完成土石方开挖70 万 m3 ，桥梁完成桩基 6052m, 承台 7651 立方，墩台身砼4169 立方，折合成桥米965延米，隧道成洞米2412 延米，防护工程完成3200m3 ，涵洞工程完成 126 延米。8、截止 2009 年 7 月 20 日，对上计价12134.8万元 ,对下计价10212万元，已完成未计价292 万元。对上拨款13675万元，对下拨款 8892.8 万元。（拨款含材料款） 。四、本月完成情况：1、本月完成投资：对上计价2700 万元，已经完成但不够计价条件的约 300 万；完成对下计价1900 万元，已经完成但不够计价条件的约 280 万。2、本月完成主要形象进度：序号项目名称单位 完 成 数 量 完成百分比 累计完成百分比备注1 路基挖土方m 3450000 30% 70% 需加快2 路基填土方m 3400000 25% 65% 需加快3 路基挖石方m 3250000 35% 72% 需加快4 路基填石方m 3250000 30% 60% 需加快5 桥梁桩基φ 1.0 m 1500 20% 30% 尚可6 桥 梁 桩 基 φ 1.25m 1200 15% 25% 尚可7 承台砼 C25 m 34500 15% 20% 需加快8 空心墩柱砼C30m 31500 5% 8% 需加快9 ⋯⋯.. 需要的话可以另加文字说明。五、责任成本控制情况本月项目部完成合同款收入总计3000 万元，成本支出总计2880万元（其中：对下验工计价2180 万元，直列材料费320 万元，直列机械费 ...
