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质检品管工作总结及工作计划-精品文案范文

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精品文案资料范文分享质检品管工作总结及工作计划质检品管 2011 年工作总结及 2012 年工作计划质量是企业的生命,是客户信誉和市场占有量的保障航伞,因此,必须保证质量, 才能取得良好的效益。 建立一套完善而实用的品质管理体系,推动整个企业的品控健康有效运行机制,落实和提升生产产品工艺质量,是生产质量管理部门不可推卸的责任。以上也是我生产品质组的工作理念。质量管理人员必须掌握丰富的专业知识,同时具备清晰的思维能力,敏锐的市场品质观念, 预料市场于前,以及敢于冒险敢于拍板的精神,才能对质量控制保驾护航及能准确把握品质,从而使公司利益最大化。今后努力的方向: 随着公司各项制度的实行, 可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习, 努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。 即将过去的这一年, 我的工作着重于公司的过程监控及现场维护 ( 客户审核工作 ) 以及 SMT客户的沟通重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个全面,工作热情高涨的小组。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高小组的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的小组新形象。我充分认识到自己既是一个管理者, 更是一个执行者。要想带好这个小组,除了熟悉工作外,还需要负责具体的工作,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。工作不足:在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。现就今年我组品质基本情况陈述如下:( 一) 、质量影响直通率的主要问题点存在几点:① QX28因为结构问题,导致免提咪叫,开关紧,不良率在30%(经过改善,开关紧的问题,目前得到改善,咪头先前在插件过锡炉,改为后焊,虽然较之从前有所改善,但是没有从根本上彻底改善此问题) ④学生工较之往年有明显的上升,学生工在几个月的培训过程中,表精品文案资料范文分享现的刚刚入手,实习时间就到了。这给管理工作带来很大的难度,并且品质反复无常, 也是导致直通率低下的一个因素。人员问题在公司上层领导的支持下目前基本已经解决。⑤部分手柄内部工艺较为复杂( 例如中华电信 F005/006) ,因没有安排 PQC正常检验,巡检又未能及时督导, 造成话机手柄的内部工艺出现了众多问题。针对此问题,已...

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