. . 质量管理体系与措施一、本工程质量目标工程质量目标；符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准及工程检验评定标准。为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制，委派市政施工经验丰富的同志担任本工程的项目经理，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9001:2000 质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。二、质量控制原则本工程质量控制原则：按照招标文件、施工图纸、技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规定要求进行。三、质量保证体系1、质量保证体系见下页质量保证体系图. . 质量保证体系框图改进工作质量质量保证体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目经理部TQC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9000系列标准创优质工程经济法TQC教育队TQC小组经济责任制质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划成果发表班QC小组掌握规范技术交底图纸交底测量复核推广新技术检查创优纪律制定创优措施明确创优工点优质优价完善计量支付手续制定奖罚条例百含包干签订包保责任状工程回访技术岗位责任制质量责任接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代仪器手段经济兑现奖优罚劣提高工作能力总结表彰先进质量评定反馈提高经济效益. . 2、质量体系主要要素控制 2.1、原材料 ( 除甲方供料外 ) 采购之前要对分供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。 2.2、工程施工中的每道工序、每个部位，分项、分部工程及单位工程用质量检查牌进行标识，并用质量记录记载明确。 2.3、严格按公司的质量体系程序文件进行施工全过程的质量控制，并根据本标段的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量目标要求。 2.4、建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，项目部各业务部门负责人为成员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行技术负责人质量总负责，质量管理工程师专职监察。实行各单项工程由施工负...
