质量管理体系方案第 节 项目部的组成与要求现场质量管理组织机构，见下图：第 节 质量保证体系我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。积极开展群众性的 QC 质量管理活动。定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长技术质量负责人质量领导副组长质检员 (土建 ) 质检员 (安装 ) 施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组质的产品和完善的服务来回报业主。质量保证体系如下：分部（项）工程质量实施计划：本工程照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程争取最终质量等级评定为优良，争创省级文明工地。第 节 质量保证总体措施1、从施工组织与队伍上控制：a、本工程我公司委派施工过类似的工程、有丰富实践经验的优秀项目经理担任工程该项目经理，并配备专业管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落管理职责质量体系原则工序管理与控制施工准备质量采购质量施工过程控制不合品控制和管 理半成品和成品的保护工程质量的检验回访和保修工程安全与 责 任质量文件和 记 录统计技术的 应 用测量和实验设备的控制实施工控制责任制，各岗位各行其职。b、选用技术过硬、敬业爱岗、信誉好的在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、 工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。2、从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。3、依托先进的施工技术与手段，提高质量：a、专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。b、先进的模板体系：标准层模板选用全钢组合大模板...
