企业管理培训教材质量管理体系资源管理DOC NO 文件编号JY-230 REV 版本APAGE 页码1 of 3 企业在生产经营过程中，为确保质量管理体系的正常运行需提供必要的资源，具体如下：( 一)提供所必需的资源质量管理体系基于过程。 任何使用资源将输入转化为输出的活动可视为过程。资源是将输入转化为输出的前提和必要条件，是质量管理体系基于过程得以运行的前提和必要条件。组织应确定和提供足够的资源，这些资源至少应确保满足以下需求 : (1) 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性；(2) 通过满足顾客要求，增强顾客满意。基于质量管理体系的基本要求，资源至少应包括人力资源、基础设施和工作环境。此外，资源还应包括 ( 但不是要求 ) 信息、合作伙伴、自然资源和财务资源。( 二)人力资源人力资源是应确定和提供的第一资源，人力资源能力建设又是人力资源建设的重点。质量管理体系要求所有从事影响产品质量工作的人员应有能力胜任所在岗位的工作，这种能力是基于适当的教育、培训、技能和经验。组织应确定从事影响产品质量工作的人员胜任所在岗位工作应具备的必要能力，分析各岗位现有人员能力的实际状况以及对能力的需求，确定现有的和要求企业管理培训教材质量管理体系资源管理DOC NO 文件编号JY-230 REV 版本APAGE 页码2 of 3 的能力之间的差距，当选择培训作为弥补能力差距的措施后，应确定由于员工现有能力与工作所要求的能力不匹配所需要的培训，并将规定的培训需求形成文件。根据培训需求，对培训进行设计和策划，提供培训，以满足对培训的需求，从而弥补可能存在的任何能力方面的差距。在完成培训后规定的期间内，组织应对培训的结果及其有效性进行评价， 以验证经过培训的人员所达到的水平( 对所采取的其他措施的有效性也应进行评价) 。这里对培训的描述提出了培训的四个阶段: 确定培训需求、设计和策划培训、 提供培训和评价培训结果， 体现了培训过程的PDCA循环。组织应对培训过程的四个阶段进行监视，以证实培训过程实现所策划的结果的能力。意识教育是能力建设的重要内容，组织应确保所有员工能提高对所在岗位重要性和相关性的认识，以及知道如何在各自的岗位上为实现质量目标做出贡献。( 三)基础设施组织应确定、提供基础设施并对其加以维护。“基础设施”是指组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。这里所说的基础设施是特指为达到产品符合性所需要的基础设施，包括: (1) 建筑物、工作场所和...
