质量纠正预防措施混凝土质量通病预防、治理措施一、砼质量通病预防措施1、建立质量保证体系项目部成立以项目经理王安为首，总工程师刘建国、 生产副经理为具体负责的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，从组织上确保质量目标的实现。项目经理部设质检部， 配备专职质量检测工程师， 工区设专职质检员，作业队设兼职质检员。组建精干高效的试验和测量队伍，项目经理部设中心试验室、施工队设试验组、测量班，配备必要的检测、试验仪器设备，在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节， 实施施工全过程测量和试验控制，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照 “跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。混凝土质量通病治理小组：组长：王安（项目经理）副组长：刘建国、刘辉、赵新平、夏建平、胡献勇组员：李艳勇（工程部部长） ，汪建伟（质检部部长），光求元（测量组组长），易树标（安保部部长），刘红帅（物资部部长），马清宏（试验室主任），各工区工区主管、技术员、作业队长。2、制定详细的砼质量检验计划项目部根据施工组织设计及 《公路工程质量检验评定标准》 、《公路工程技术规范》，划分各分部、分项工程名称。根椐各分项工程特质量纠正预防措施点及技术规范要求， 制定出详细的质检计划， 质检计划包括各分项工程的检测点、工序性质，质量确认及验收标准，竣工应具备的质量记录。3、严格内部专业化队伍的特殊工种人员资格审查对内部专业化队伍的特殊工种人员资格进行严格审查，主要审查特殊工种的操作证，操作技术是否过硬等。4、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督各班组操作是否符合规程。5、对各分项工程进行自检，并实测实量，及时填报各分项工程隐蔽检验报表，做好各工程影像资料。项目部实行 “三检制 ”，即施工班组自检、质检部复检、下一道工序对上一道工序的交接检。 按设计图纸和规范要求对结构物和施工的半成品进行自检和实测实量。6、对检测设备进行鉴定对测量、试验等检测设备进行定期请权威机构校正检查，并在施工中进行自检，对不合格的检测设备严禁在工程施工中使用。7、搞好工地试验室建设建立工地试验室，对试验室人员进行培训，制定试验室岗位职责表，人员职责，试验的程序及方法。并在试验室安设空调及温度计、养护试块所用的水池等。8、重视业内资料整理工程业内资料是工程施工质量的直接反映，项目部十分重视业内质量纠正预防措施资...
