下载后可任意编辑[月绩效工资怎么算的]员工绩效工资怎么算月绩效工资怎么算的员工绩效工资怎么算 绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪奖励工资或与评估挂钩的工资。xxxx 分享的员工绩效工资怎么算。供大家参考员工绩效工资怎么算 企业绩效工资计算方法 绩 效 工 资 又 称 绩 效 加 薪 奖 励 工 资 (Meritpay) 或 与 评 估 挂 钩 的 工 资(Appraisalrelatedpay)，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量责任大小劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动酬劳，是劳动制度人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。 企业绩效工资的激励作用 达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度季度月度指标，不断督促员工实现完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。 挖掘问题 绩效考核是一个不断制订计划执行改正的 PDCA 循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定绩效要求达成绩效实施修正绩效面谈绩效改进再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题改进问题的过程。 分配利益 与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。 促进成长 绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。 1下载后可任意编辑 企业绩效工资的考核原则 1 客观公正。定量考核与定性考核相结合，定量考核为主，定性考核为辅 2 考核与绩效工资及工资调整等挂钩原则 3 辅导改进原则。考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效，完成经营管理目标。每次考核期间和考核后，主管应及时向被考核者指出工作中的不足，帮助其改进绩效。 企业绩效工资的考核标准 5 分工作绩效始终超越本职位常规要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量质量等明显超出规定的要求，得到来自客户或上司的高度评价或表扬。通常都是很主动自觉地去完成，根本无需督促。 4 分工作绩效达到或超过本职...
