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土建工程师在项目实施的作用

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下载后可任意编辑土建工程师在项目实施的作用 1 土建工程师的职责管理目标以及工作职责范围概述 1.1 土建工程师的职责管理目标。土建工程师的职责管理目标主要有以下三方面:第一,对土建项目的工作程序和设计原理进行充分了解,并熟练掌握项目中的各种施工方法,严格遵守土建项目施工质量标准,对建筑行业的法律法规进行严格执行;第二,充分了解土建项目相关合同的要求,严格控制工程的施工质量、施工工期和工程资金,对施工单位、监理单位和周边的关系进行调节;第三,对合同中针对工程质量管理制定的目标进行充分了解,并严格根据其进行项目施工,保证将其全部完成,对工程的工期进度制定具体的计划。工程竣工后,要根据验收制度进行严格验收。1.2 土建工程师的工作职责范围。土建工程师的工作职责范围主要包括以下几点:第一,在土建项目施工之前,要进行地质勘察,对设计图纸进行审查;第二,对施工单位及施工项目的实际情况进行分析,根据合同对施工进度计划进行制定,对施工方案进行严格审查,控制施工现场的工程进度;第三,对土建项目的施工质量进行监督,对施工材料、施工设备进行检查;第四,对土建项目的施工成本进行监督和控制,任何支出都要进行严格审查;第五,对土建项目进行合同管理对合同中的纠纷以及索赔事宜进行处理,对招标文件进行制定,对投标文件进行审查并进行评价;第六,对土建项目施工中出现的问题进行处理,进行对外的沟通沟通工作;第七,工程竣工后,将竣工相关资料移交至物业。 2 土建工程师需要具备的能力 2.1 道德约束能力。土建工程师需要具备较高的道德约束能力,只有具有较高的道德修养和丰富的文化内涵,才能对领导的管理方式充分理解并将其贯彻,严格遵从公司的规章制度,对同事和下属具有亲和力和号召力,促进企业的团结。作为一名土建工程师要具有良好的职业道德,这样才能保障企业的公共利益。2.2 社会沟通能力。土建工程师主要对项目的施工全过程进行管理,在进行项目的立项和审核、施工现场的勘察、工程的招投标以及对合同的管理时,不仅需要对专业知识和技能进行熟练掌握、对项目的管理流程进行深刻了1下载后可任意编辑解,还要具备优秀的社会沟通能力,利用自己的交际水平,对项目施工进行前期准备工作。2.3 组织控制能力。土建工程师要具有较高的组织控制能力,能够很好的对施工安全、施工质量、施工进度、施工成本、施工合同等进行控制,能够对项目的具体施工情况进行分析,对控制标准进行...

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