下载后可任意编辑外国语学校小学部教导处工作计划外国语学校小学部教导处工作计划-工作计划 一、指导思想 仔细贯彻落实总校本学期“质量，质量，再质量，特色，特色，再特色”的办学思想
坚持以人为本的`工作思路，很抓细节落实，全面实施“堂堂清，日日清，周周清，月月清”
用目标，指标量化作为考核结果
用制度，检查评比作为过程监督
用情感，人性管理作为我本管理
用精神，物资奖励作为激励机制
全面提高我校教育教学质量
沟建“质量+特色=品牌”办学模式
二、工作目标 1、上级组织各项老师，学生竞赛都要榜上有名，力争夺冠
2、各级质量检测全镇名列前茅，力争第一
第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑 3、一年级均分 90，及格率 98，优秀率 85
二年级均分88，及格率 96，优秀率 85
三年级均分 85，及格率 90，优秀率 60
四年级——六级均分 80，及格率 88，优秀率 50
4、按教导处要求做好：”堂堂清，日日清，周周清，月月清”的落实工作
5、特色教育力争全镇第一
6、力争每位老师有一篇文章发表
三、工作措施 1、抓常规教学：细化备，教，批，辅，考，评，补等七个环节的管理
要求集体备课，提前两分候课，尽量面批，批改要及时，抓两头带中间，考试标高适中，评价科学合理，补习针对性强
2、抓年级管理，抓科组管理
老师负责堂堂清，年级负责日日清，科组负责周周清，教导处负责月月清
第 2 页 共 8 页下载后可任意编辑 3、抓行政查堂，教导处查堂
每个行政一个查堂记录本
4、抓“踢门课”的频，抓创优质课质量，抓教学小结
5、抓周查，抓月考，注重质量分析
及时改进教学方法，全面提高教育教学质量
6、抓检查落实，发现问题及时解决，检查结果与工资挂钩
7、抓住科组长，抓住集体备课，抓住级组长，抓住常规教学
8、抓教学讨论，抓老师业务培训，提高课堂教学效果
