机械零部件供货实施方案（通用）1、供货方案1.1 具体执行流程1.2 实施过程说明：1.2.1 备货签订合同后，XX 市 XXXX 机械厂将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对采购产品的生产加工，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展情况。备货期间，项目经理将委派相关负责人与采购方沟通物品摆放仓库环境，设计出物品摆放布置方案。方案由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。这一阶段很重要，XX 市 XXXX 机械厂将对备货质量进行严格控制，保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在 1 天内完成。1.2.2 到货后验货XX 市 XXXX 机械厂项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进投标产品的生产、包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格产品由 XX 市 XXXX机械厂负责运送到采购方现场。XX 市 XXXX 机械厂向采购方提供全套的产品配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后，采购方签署收货单。1.2.3 货物交付在运送投标产品到达采购方现场并完成验货工作之后，XX 市 XXXX 机械厂将委派负责人到现场进行验收工作。按照需求布置产品的具体位置，并对产品做功能测试。1.2.4 系统验收在所有产品测试完毕后，XX 市 XXXX 机械厂项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组，对整个项目进行验收，产品质量检验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的，按照一般行业规定执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后，双方签署《验收报告》，项目验收完毕。1.3 交货期保障措施1.3.1 交货期质量控制流程图原材料采购退还生产部，更换优1f 检验不合格rA7?AA.■--”…良产品产品送由项目经理跟进,.严格按要求检验出厂检验不合出厂检验合记 录 问题 点 ，修改,直到 所 有试 验 项验收整体摆产品摆〔效果不听取用户意见,重新摆放产品记录问题点，重新安装，直到所有试验项目检1.3.2 质量管理体系概况xx 市 xxxx 机械厂是专业从事机械制造及销售。我公司参照 IS09001 质量管理体系，结合不同项目的特点，建立起一套自己的产品质量体系。该质量体系由一系列质量控制文件组成，包括作业指导书、工艺关键点控制、图纸资料标准格式、成品检验规范等。1.3.3 产品生产的质量控制xx 市 xxxx 机械厂对产品的选择和采购阶段的保证质量的措施：...
