资产处年终工作总结资产处年终工作总结1 国资处在学校党委、行政的领导下，遵循“管理源于服务，管理就是服务”的理念，务实创新，认真做好资产管理、设备管理和招投标工作。全处工作人员认真领会学校第一次党代会精神，落实于各项工作实践中，依据学校中心工作和我处20xx 年工作要点，比较圆满地完成了繁重的工作任务。现总结如下：一. 政治理论学习全处同志认真学习党的十八大报告，践行科学发展观，深入开展党的群众路线活动; 认真学习学校第一次党代会两委工作报告，讨论重点任务分解工作; 认真学习领会上级、学校文件精神，以学校战略发展思想为引领，开展资产设备管理、招投标工作。二. 主要业务工作( 一) 精心组织提升计划项目政府采购工作。科学制定20xx 年高校发展能力提升计划项目政府采购实施方案，及时上报政府采购计划，其中设备物资采购项目108 项，预算金额 6300 多万元， 工程项目 12 项( 批准学校组织招标 ) ，预算金额1500 多万元，共节约资金近千万元，所有项目已经完成政府招标采购工作，合同已签订完毕，我们及时下发了《关于做好发展能力提升计划20xx 年项目验收工作》的通知，积极开展了项目验收与预算执行工作。暑假期间，全处大部分同志不畏酷暑，坚持在岗，加班加点，没有休息一天，任劳任怨，重点推进提升计划项目政府采购工作。( 二) 规范组织自主招标采购工作。组织招投标80 多项 ( 涉及食堂、教材、校园规划调整设计及田径场、排水管网等提升计划项目) ，签订合同180 多份( 含政府采购项目) ，召开招投标专题会议31 次，撰写会议纪要 ( 开标纪要 )29 次，参与组织校园规划、教工住房等项目实地考察10 余次，完成自主采购金额4100 多万元。深入到各部门各学院实地调研，核定、完成了全校新进人员办公设备、家具配备工作，完成学术报告厅、1215 会议室、图书馆、视频会议室等设施配备更新工作，高效保障教学、 科研、行政和后勤等各项工作正常运转和党代会顺利召开。( 三) 多途径加强设备和资产管理，有效提高资产管理实效。1. 遵循节约原则，合理配置行政办公设备，严格审批手续，节约行政配置计划近8 万元 ; 2. 设备技术参数的审核及分包工作。设备技术参数是设备采购的重要关口，编制的好坏直接关系到设备采购结果。今年设备采购种类繁多、涉及面广，由于时间短，加上很多人员无编写技术参数的经验，所提交的技术参数五花八门，有些所写与所需风马牛不相及，根本买不...
