16 家顶尖行资产管理业务组织架构和业务模式概览近年来，我国包括银行理财业务在内的资产管理业务迅猛发展，银监会要求理财业务实行事业部制、 试点子公司， 引起广泛关注
本文研究比较了国外一些商业银行资产管理业务组织架构及业务模式，分析其特点及对我国银行资管业务的启示
一、国内外银行资产管理业务发展概况资产管理 ( 资产管理和财富管理有时在相同的意义上，有时在不同的意义上使用，一般区分是财富管理从客户角度， 资产管理从投资角度
本文中统称为资产管理
对国外银行部门设置按原文直译
) 是一个宽泛的概念，通常指投资人（包括零售客户、私人银行客户、 机构客户甚至主权国家） 委托资产管理机构对其资产进行管理，以实现其约定目标的综合金融服务
国外资产管理业务常用的管理资产规模（AUM：AssetsUnderManagement）指标和我国银行理财产品规模指标虽从产品形式、投资标的、法律关系、会计核算方法等来看有一定差异，但银行受托资产管理的性质类似， 本文中作为可比指标
国外 AUM一般指的是由银行 （或其他资产管理机构， 本文只研究银行） 进行投资管理， 银行按资产市值的一定比例或约定方式收取资产管理费的资产，但各银行统计口径有差异
银行销售其他金融机构的资管产品（如保险、基金、信托计划等）和股票、债券等，若只收取销售佣金，并不控制投资方向，有的银行将其归为经纪业务，不统计在银行的AUM之内，而统计在客户资产或客户余额指标内（各银行名称和口径也不完全一致）( 如美国银行称为客户余额（ClientBalances），包括 AUM、经纪资产、托管资产、存款、贷款和租赁余额
瑞银的客户资产（Clientassets）包括 AUM、存款和托管资产，瑞银的投资资产（investedassets）包括 AUM、存款，不包括托管资产
摩根大通银行的客户资产（Clientassets）包括 A
