受控状态（章）：******** 有限公司软件开发工艺流程规程文件编号 ：&&&&/TE750-2013 文件版本 ：V1.0 编制%%%%审核￥￥批准######发布日期：2013/12/01实施日期：2013/12/01****************** 有限公司对本文件资料享受著作权及其他专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。受控号 : 修订履历版本变更履历变更人 /变更日期审核人 /审核日期批准人 /批准日期V1.0初次发布%%%% 2013/11/28￥￥ 2013/11/29###### 2013/12/011. 目的为了规范软件研发各个阶段的开发行为，特制定此规范。2. 范围本规范适用于研发中心软件产品研发从立项，到开发实施、测试、结项的各个阶段，规定了各开发阶段的文档编制、代码编写和资料备份内容与要求。3. 术语和缩写研发项目干系人：公司内部与研发项目有关联的任何人。项目计划周期：从项目立项到计划完成时间的实际工作日数。项目实际周期：从项目立项到实际完成时间的实际工作日数。项目质量目标：项目允许出现的总的缺陷数的加权平均值。项目实际质量：项目实际出现的总的缺陷数的加权平均值。软件缺陷：在测试过程中被发现的软件bug, 按照不同的严重程度分为四级；一级，系统崩溃，无法自动恢复，加权系数为100。二级，系统功能无法实现或性能指标无法达到，但不影响其他功能的使用，加权系数为2。三级，系统功能实现不完整，加权系数为1。四级，不影响系统功能和性能的小错误，忽略此错误系统可正常运行，加权系数为 0.5。加权缺陷数量：测试中出现的各种缺陷的数量乘以其对应的加权系数，求和。4. 职责和权限4.1 软件研发部经理负责本规范的编制、发布、维护与解释。4.2 软件研发部经理负责推动和监督本规范的实施。4.3 公司所有员工可对本规范提出修改意见。5. 内容和要求5.1 研发立项5.1.1 立项申请，产品研发经过申请后才能立项，立项申请人可以是公司员工，也可以是公司各职能部门。5.1.2 立项申请人或委托其部门负责人召集相关人员讨论通过，确定项目经理并初步确定项目组成员。5.2 研发5.2.1 研发立项确定后，项目经理需编写《软件开发任务与职责分配表》。5.2.1.1 《软件开发任务与职责分配表》初步制定项目开发的任务列表和模块划分，以及项目组人员的模块归属和工作时间安排。5.2.1.2 《软件开发任务与职责分配表》由项目组成员签字认可。5.2.1.3 项目经理可根据实际情况和设计的深入，随时变更《软件...
