下载后可任意编辑如何做好财务管理目标的协调:财务管理的目标 财务管理目标的协调应该是指怎么做的呢?财务管理公司的协调是有什么方法吗?我为你带来了“财务管理目标如何协调”的相关知识，这其中也许就有你需要的。 财务管理目标与企业社会责任协调的探讨 【摘要】2024 年以来,社会责任受到了广泛关注,企业承担社会责任已成为社会、公众关注的焦点;已经成为企业经营管理中的重要一环,不仅关系到企业财务目标的实现,还影响着许多利益相关者。 【关键词】财务管理目标;企业社会责任;利润;利益相关者 一、财务管理目标与企业社会责任的内涵 (一)企业财务管理目标内涵 第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是财务决策的准绳,也是评价企业理财活动是否合理的基本标准。在财务管理理论进展过程中,出现过众多的财务管理目标理论,主要观点有:总产值最大化、利润最大化、股东财宝最大化、企业价值最大化等。这些财务管理目标是在不同的经济条件下形成的,随着人们对企业、社会认识的不同而不断变化。 在很长时间里,管理者通常是以企业猎取利润的多少来衡量企业的竞争能力,作为企业的财务管理目标,但是从现代企业管理的要求来看,以利润最大化作为财务管理的目标有很大的局限性,很容易造成片面追求利润最大化而导致企业的短期行为。在企业财务管理工作中,必须兼顾各方的利益,承担相应的社会责任,并以此为基础,追求企业长期稳定的进展和企业价值的不断提高。因此,通过大量的实践,大多数学者认为企业价值最大化是符合我国企业进展的需求的。企业价值最大化是指通过企业第 2 页 共 14 页下载后可任意编辑财务上的合理经营,采纳最优的财务决策,充分考虑资金时间价值和风险与酬劳的关系,在保证企业长期稳定进展的基础上使企业总价值达到最大。 企业价值最大化有着丰富的内涵,其基本思想是将企业的长期稳定进展摆在首位,强调在企业的进展过程中,不仅仅关注企业如何猎取利润,还要求企业积极主动地维护利益相关方的合法权益,比如制造与股东之间的利益协调关系,努力培育安定性股东;关怀本企业职工利益,为员工提供安全的工作条件和愉快的工作环境;以顾客的利益为出发点,以优质的产品、服务来满足客户的需求,以保持利润的稳定增长;讲信誉,树立良好的企业社会形象,关怀政府政策的变化,努力参加政府制定政策的相关活动。只有在企业兼顾各方利益后,企业才能得以在产品市场、资本市场中猎取经济利润,最终使...
