教育培训机构管理方案——如何写教师招聘文案(含文案写作设计)发布了招聘信息,应聘简历数寥寥无几
简历基数少,再加上不靠谱的、爽约的,到头来竹篮打水一场空
招聘广告被认为是雇主和求职者的第一次亲密接触,为招到心怡的人才,企业除了开出诱人的待遇,招聘广告还必须得与众不同才行
招聘简章是公司的薪酬竞争力、综合实力等的体现
中小型教育机构的薪金、综合实力又都差不多
所以,简历量少就是校长在招聘简章上的精力投入不够,那么,为了招到志同道合的人,我们该怎么在招聘简章上多花心思呢
为什么老师看到了招聘信息却没有投简历第一,他们对你的学校或者所提供的职位不感兴趣,换句话说:他们很可能并不是你的目标群体;第二,你的招聘信息没有引起老师的注意,所以他们永远不会投递简历过来;第三,他们不相信你,你所承诺的薪酬福利等条件没有与企业情况结合起来,无法获得求职者的信任;第四,你对目前主流求职者(90后)尤其是符合自身岗位需求的群体特征,不够了解
老师,包括应届生都不是傻子,他们有自己的小算盘,如果他们想要入职你的学校,他们就会认真考虑你的企业是否匹配他的兴趣,是否能够让他的才能得到充分发挥
事实是显而易见的,你可以随手打开一个招聘网站,随便找出一条招聘信息看一看,设想一下,如果你是老师,这些信息是否能够真正打动你
那么这种问题应该如何分析解决呢
招聘简章到底有什么用
首先我们来明确下招聘简章的目的
招聘简章的原始需求是为了面试导流,本质需求应该是通过招聘简章锁定与岗位匹配度较高的求职者,进而对求职者产生锚定作用,增加面试成功率
什么是锚定呢
比如,现在有一个戒指上镶嵌着一颗价值连城的宝石,即使那个戒托是破铜烂铁打造的,你也会觉得戒托很贵,这就是锚定效应
也就是说当人们需要对某个事件做定量估测时,会将某些特定数值作为起始值,起始值像锚一样制约着估测值
在做决策的时候,会不自觉地给予最初获得的信息