下载后可任意编辑安全检查隐患整改管理制度 为加强平安管理,发觉和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项平安规则制度的实施;制止违章指挥、违章作业。结合公司实际状况,特制定本制度。 一、平安检查的组织形式内容 1、综合性平安检查是以落实岗位平安责任制以重点,各专业共同参加的全面检查。 (1)公司级平安检查,由公司总经理负责组织有关人员进行,每月不少于一次。 (2)班组级平安检查,由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次,并将检查结果和整改状况上报综合办公室。 2、专业性平安检查(主要按电气设备、特种设备、平安装置、危险化学品、厂房建造等以及防火防爆防中毒等专业开展检查)、时节性平安检查(根据各时节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查)可与公司级综合性平安检查结合进行。 3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次平安、守卫、消防等针对性检查,以消退隐患,确保节假日期间平安生产。 4、日常平安检查。操作人员必需严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查,认真执行操作规程,认真填写原始记录,发觉问题准时报告公司领导。 5、各级平安检查均应编制平安检查表,内容应包括检查的项目、标准、结果等,以便于为检查热源提供依据,法律规范平安检查,削减检下载后可任意编辑查的任意性。 二隐患整改 1、各级检查组织和人员,对查出隐患和担心全因素,要逐项分析讨论并落实整改措施,下达《隐患整改通知书》,做到“四定”(即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)、 2、对全部的隐患问题和担心全因素都必需立即整改,不得迟延。有些限于物质技术条件临时不能整改的问题,必需实行应急的防范措施或监督使用,并纳入方案,限期解决,做到条条有落实,件件有交待。 3、对严峻威逼平安生产的重大隐患项目应立即布置整改,对暂不具备整改条件的重大隐患,必需实行应急的防范措施,并书面对安监部门报告。 4、平安隐患及整改状况应由平安管理人员汇总并存档。
