安全管理机构设置规定

下载后可任意编辑安全管理机构设置规定 1. 目的 为了保证本单位平安管理机构得到合理设置,平安管理人员得到合理配备,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本单位平安管理机构设置和平安管理人员配备。 3. 职责 3.1.安委会主任(厂长) 3.1.1 负责设置平安管理机构。 3.1.2 授权任命安委会副主任(分管平安副厂长)和平安管理人员。 3.1.3.指导安委会副主任开展平安工作。 3.1.4 负责主持召开每月平安例会。 3.2 安委会副主任(分管平安副厂长) 3.2.1 帮助厂长组织召开平安专题会,并向会议报告日常平安工作。 3.2.2.负责指导平安管理人员组织开展平安工作。 3.3 平安管理员 3.3.1 负责日常详细平安工作的实施和落实,并向安委会副主任汇报日常平安工作。 3.3.2 负责记录和保存平安专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 平安管理机构 4.1.1 为了提高本单位的平安生产管理水平,增加预防事故和应对事下载后可任意编辑故的实力,根据平安生产规矩的要求,设置平安生产委员会(简称“安委会”)作为本单位平安生产管理机构。 4.1.2 安委会是本单位平安生产管理的最高权力机构,全权负责本单位的平安生产工作。 4.1.3 安委会设主任 1 名,安委会主任同时也是本单位的主要负责人,安委会主任由本单位上级部门发布授权。 4.1.4 安委会设副主任 1 名,由安委会主任发布授权,任命分管平安副厂长担任。 4.1.5 安委会成员由厂属各车间室主任和厂平安管理员组成。 4.1.6 本单位安委员会日常办事部门设在厂生产技术室,根据国家和行业标准配备平安生产管理人员 1 名,负责日常平安生产监督管理工作。 4.2 平安会议 4.2.1 平安生产领导机构每月 20 日前至少召开一次平安专题会,协调解决上月存在的平安生产问题,并方案本月平安生产工作。 4.2.2 平安会议由厂长主持召开,由分管平安副厂长组织协调。 4.2.3 平安管理员负责记录平安会议上提出的工作要求,并形成《平安生产会议记录》加以保存。 4.2.4 平安会议上提出的工作要求,若会议打算需要实行订正/预防措施,则由平安管理员向相关部门发出《平安隐患(现场)整改通知单》执行订正/预防措施,并将落实结果,向下一次平安会议报告。 4.3 平安检查 下载后可任意编辑 4.3.1 安委会每周四进行一次厂区平安检查,并以会议形式集中汇总检查状况,由平安管理员负责记录。 4.3.2 对于集中会议上打算需要实行订正/预防措施,则由平安管理员向相关部门发出《平安隐患(现场)整改通知单》执行订正/预防措施,并将落实结果,向下一次平安检查集中会议报告。 5.表单/记录 5.1 《平安生产会议记录》 5.2 《平安隐患(现场)整改通知单》