下载后可任意编辑安全设施设备管理检修制度 1、为进一步加强平安设备管理工作,充分发挥设备的效能,保持设备完好,提高我公司的技术装备能力和管理水平,结合我公司的实际状况,特制定此设备管理制度
2、公司设备管理委员会是全公司设备管理的领导和决策机构,负责制定全公司设备管理的政策、目标及实施计划
设备物资部为设备管理的归口管理部门,负责设备的全过程管理
3、设备使用单位应做到: 3
1 管好设备:健全设备的台帐和档案,做到帐物相符;做到零部件、附件齐全完整
2 用好设备:严格执行规则制度,不超负荷使用设备,禁止不文明或违章作业
3 维护保养和维修好设备:设备操作、修理人员严格根据设备的维护保养规程或使用保养手册对设备进行保养维护作业,并严格按设备的维修法律规范对设备进行检修,准时排解故障,保质按时修好设备
4、设备操作、修理人员必需认真并娴熟把握设备的操作和维护规程,把握设备的技术性能和须要的理论学问,做到:“四懂三会”(即:懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排解故障)
5、设备的操作和保养人员,要认真贯彻执行“十二字作业法”(即:清洁、润滑、紧固、调节、防腐、密封),对设备进行维护保养作业
6、设备的使用应执行“操作证”制度
对于特别工种,应经劳动下载后可任意编辑部门或有关部门考试(核)合格,取得特地的操作证才能上岗
7、各单位对设备的用油、用水实施专人管理,严格制度的执行
1 润滑油在使用前应实行 “一沉淀”(机油沉淀 72 小时)、“三过滤”(进库、出库和加油前均应过滤),防止水和杂物进入设备的内部
2 设备操作、保养和修理人员应认识把握设备的用油牌号、润滑周期和润滑点,设备润滑必需严格按“六定”的要求进行,即:定人负责、定期检测、定点润滑、定时加油、定量给油、定质换油,保证油品对号率 100%,做到量足时准