下载后可任意编辑定制家居活动方案 创新科技★智造健康 定制家居业务部制度 一、目的：为法律规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场进展潜力，制造良好的市场业绩，特制定本管理制度
二、制定原则：坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则
三、适用范围：本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在制度修改版出台之前，全体销售团队成员必须服从和遵守
四、实施时间：本制度自发布之日起实行
五、业务职责 1
对所泰和区域进行市场调查摸底，根据任务目标及市场实际情况制定营销计划，并负责实施； 2
积极开拓区域内客户群体； 3
帮助新员工开拓市场，巩固壮大销售队伍； 4
执行营销政策，维护重要客户，并与客户保持良好关系； 5
为客户提供专业、高效的销售服务； 6
建立客户档案，作好客户的信息收集、整理、分析工作； 7
定期访问老客户，收集产品使用及客户市场信息； 8
填写每日工作日志，反馈汇总至业务部人事专员
六、工作时间安排原则： 1、每日 8:00 准时参加公司集体早会； 2、每日 8:05—8:30 参加公司业务培训课;、3、4、按有效集客要求访问开拓新客户，按要求完整填写客户登记表； 制定次日工作计划，每项不达标则扣除 1 分： 扫楼计划：当日扫楼楼盘__________创新科技★智造健康 新增扫楼客户_______人， 1下载后可任意编辑 回访意向客户_______人，当日邀约到店客户____人,当日安排量房____户， 当日合同签约____人， 当日施工现场走访__户，当日安装验收客户___户，当日催收款客户____户， 每天平均访问新客户 家或者老客户 家，及时总结访问效果，由业务部人事专员负责登记； 5、了解定制家居市场、终端现场或其他渠道的销售情况，以及竞争产品动向，业务员访问、调查应与相关人员攀谈，以猎取可靠市
