下载后可任意编辑室内装饰项目工程质量保证措施 室内装饰项目工程质量保证措施室内装饰项目工程质量保证措施提要：不各类物资、半成品、工程设备、施工过程在使用和施工前均应检查合格标志后记录，防止使用不合格材料、半成品、或使不合格过程转入下道工序室内装饰项目工程质量保证措施全面执行合同文件提出的质量、技术要求，按国家质量法律规范、施工技术标准并结合 ISo9001（2024 版）质量管理体系，层层把关，实现创优目标管理，详见公司《质量手册》及《程序文件》,质量保证体系示意图（见下表）质量保证体系*质量目标本工程质量目标：优良工程竣工一次交验合格率 100%分项工程优良率在 90%以上； 不合格点率 6%以下*质量保证措施《质量计划》由项目部副经理负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等）,并对《质量计划》的保管和使用情况实施监控。 质量计划的发放范围《质量计划》由项目部统一编号，分发给公司质量保证部、项目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。 《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。 质量计划的使用 1）项目各级领导和全体员工都要仔细学习和理解《质量计划》内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。 2）为了更好贯彻实施《质量计划》，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件，其内容必须满足《质量计划》的要求。 3）《质量计划》在执行过程中发生的问题由项目副经理协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。 4）《质量计划》按受控文件管理，换版更改由项目副经理负责记录。 *质量体系项目文件化质量体系： 1）质量计划及其运行记录。 2）施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划等。 3）施工图纸、标准图集。 1下载后可任意编辑 4）施工法律规范、规程、验收标准等。 质量策划为保证项目质量方针目标的实现制定以下策划活动:1）项目质量策划报告 2）质量措施方案:分承包管理系列文件 1）分包方质量管理规定 2）分包方安全与文明施工管理规定 3）分包方物资管理规定 4）其它*采购质量保证物资采购 1）执行公司《采购程序》。 2）所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合法律规范标准及合同规定的质量要求； 3）采购计划由项目工程技术部根据进度计划提出,所有材料计划必须经过项目副经理批准后方能执行。 4）物资部统一管理采购委托、并编制供料计划。 5）项目经理部质量总监负责对物资验证和使用过程中物资质量控...
