2024 秋国开电大《管理学基础》形考任务 1-4 参考答案形考任务一一、单项选择1. 下列各选项中，（ ）属于管理的对象。B. 组织资源和组织活动2. “凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。D. 计划3. 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。A. 管理的实践性4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。D. 精神领袖5. 对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。B. 概念技能6. 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。C. 提高劳动生产率7. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。D. 效率的逻辑8. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ ）。A. 形成了自己独特的企业文化9. 计划工作的前提是（ ）。B. 预测10. 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）特征。B. 普遍性11. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。B. 更短12. 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。D. 最满意13. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（ ）是可取的方法。C. 定量预测14. 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。B. 权变性15. 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。B. 5 个二、多项选择16. 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。A. 生产力 C. 社会化大生产17. 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。A. 人际关系角色 C. 信息传递角色 D. 决策制定角色18. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。B. 技术技能 C. 人际技能 D. 概念技能19. 外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（ ）。A. 宏观环境 B. 产业环境20. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。A. 人是“社会人”而不是“经济人”B. 企业中存在着非正式组织C. 生产效率主要取决于工人的士气121. 马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。A. 传统的权力 B. 理性...
