服装供货配送方案 1 .供货方案 在接到采购方中标通知后，立刻下达采购计划组织备货，并库存一批采购方所需货物。一旦接到交货通知，保证第一时间安排装货送货。并提供2 4 小时全天候服务，主管部门人员随时与运输人员保持密切联系，保证将货物安全、按供货期交货。如不能按照我公司承诺的供货期交货，由我公司承担延期交货给贵公司造成的损失。 具体方案如下： 1 ）我公司为保证按时按量供应，除了严格按采购方合同计划采购外，还将常备一定数量的产品储备。同时，在春运、节假日等运力紧张时，有预见性地提前做好提前备货、运输等相关工作，适当提高产品储备数量以满足各采购方的产品使用要求，保证供货进度的顺利进行。 2 ）我们承诺，若我公司被选中为供货单位，我们将按采购方指定的交货地点交货并及时供应采购方计划数量要求的产品，以保证满足采购方产品使用要求。如需要会联系制造方技术人员进行指导。 3 ）为保证采购方所需产品能精确、及时运抵合同指定的地点，我公司除了自有运输车辆外并与公路运输服务公司签署了运输协议，使我们所供产品在任何情况下能优先、安全发运，保证产品能精确、及时供应。 4）人员配备、供货构造及技术服务计划： 为保证在整个项目供货工期内，按供货进度要求，准确及时供应采购方所需物品，我们将在公司成立专门为本项目设置的采购部，保证按时、按量完成供货工作。 在公司为本项目设置运输部，安排相干人员负责资金调配、构造运输、车辆管理、司机管理。相干人员直接对总经理负责。 为本项目技术客服专员，负责甲方采购货物的检验报告合格证撑持，远程技术指导、售后服务管理，与甲方深度讨论供货计划，保证供货率 100%，一次成交率 100% 专业销售业务人员负责与采购方相关部门保持密切联系，收集各方面反馈息，按日制定切合实际的工作计划，及时了解采购方购货计划、需求情况，并及时上报项目负责人。 项目负责人汇总采购方购货计划、需求，并综合考虑供货进度情况及库存情况后，按采购方购货计划中明确规定的产品规格、型号、质量要求、数量和供货时间编制材料供应计划书上报公司。 公司为本项目专门设置的采购部相关负责人与公司仓管部负责人一起根据项目负责人上报的材料供应计划书，合理调配资金、组织采购、安排备货、运输等事宜。 专业销售业务人员根据招标方供货计划，在计划规定的时间内，按时、按量将招标方需要的货物运抵指定的交货地点，严格按照指定的数量发货，随货提...
